Mag. Norbert Schneider
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Norbert Schneider
- Bis heute 7 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2018
Division Manager Business Process Management CEE Group
SMC Austria GmbH
- 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2015 - Dez. 2017
CFO
Airfield; Walter Moser GmbH
• Führung der Bereiche Finanzen, Controlling, Personal und IT mit insgesamt 10 Mitarbeitern, alle damit verbundenen Verantwortlichkeiten und Agenden • Effizienzsteigerung im Accounting durch modernes Prozessmanagement • Einführung einer Kostenrechnung im Rahmen bestehender IT-System • Implementierung von Budgets, Forecasts und Soll-/Istvergleichen • Verantwortung für alle rechtlichen Angelegenheiten der Unternehmensgruppe • Management der 19 Vertriebs- und Einzelhandels-Immobilien in 5 Ländern
- 12 Jahre und 3 Monate, Jan. 2003 - März 2015
Leiter Finanzen & Controlling
Schneider Electric Energy Austria AG
• Strategische und operative Unternehmensplanung und –führung • Führung der Bereiche Finanzen und Controlling mit 4 Mitarbeitern, alle damit verbundenen Verantwortlichkeiten und Agenden • Kaufmännische Steuerung der Auftragsprojekte (bis zu ca. 5m€) • Zuständig für Internal Control und Risikomanagement • Zweimaliger Change Manager nach Eigentümerwechseln 2004 und 2011 • Ab 2011: Leitung der Bereiche Produktion und Logistik mit 35 Mitarbeitern, alle damit verbundenen Verantwortlichkeiten und Agenden
• Führung der Bereiche Finanzen, Controlling, Personal, Einkauf und IT mit insgesamt 16 Mitarbeitern, alle damit verbundenen Verantwortlichkeiten und Agenden.
- 3 Jahre und 11 Monate, Nov. 1997 - Sep. 2001
Finance & Administration Manager
SMC Pneumatik GmbH
• Führung der Bereiche Finanzen, Controlling, Logistik und IT (15 Mitarbeiter) • Kfm. Leitung der osteurop. Tochtergesellschaften in CZ, PL, SK, HU, SLO • Projektleitung bei der Einführung von SAP\R3 in AT, CZ, SK, HU, PL • Gründung der SMC-Niederlassung in Polen • Implementierung eines Dispositionssystems für 30.000 Handelswaren • Personal: Recruiting, Einführung von Jahresgesprächen und Bewertungssystemen, Vertrags-Vereinheitlichung, Entwicklung von Ausbildungsprogrammen, interne Personalentwicklung
- 2 Jahre, Nov. 1995 - Okt. 1997
Kaufmännischer Leiter
Witronic GmbH
• Verantwortlich für das gesamte Rechnungswesen; FiBu bis zur Abschluß-bilanz, Budgetierung, Kostenrechnung, Finanzplanung, Betreuung der Kontakte zu Wirtschaftsprüfer, Banken, Behörden, etc. • Finanzielle Sanierung des Unternehmens • Leitung des Bereiches Personal; u.a. Recruiting, Einführung der Gleitzeit, Abschluß von Betriebsvereinbarungen
- 5 Jahre und 1 Monat, Apr. 1990 - Apr. 1995
Lohnverrechner & Controller
Steuerberatungskanzlei Schneider
• 1990-93: alleinverantwortliche Durchführung der Personalverrechnung aller Klienten der Kanzlei (ca. 300 Dienstnehmer nach 30 Kollektivverträgen) inkl. Beratung und Vertretung in allen arbeits- und abgabenrechtlichen Belangen • 1993-95: Controlling für mehrere EDV-Entwicklungsprojekte in Ungarn, Budgetierung und Kostenrechnung, Organisation, EDV Anwender-Support
Ausbildung von Norbert Schneider
- 10 Jahre und 3 Monate, Okt. 1985 - Dez. 1995
Handelswissenschaften
Wirtschaftsuniversität Wien
Unternehmensführung (Controlling, Materialwirtschaft); Diplomarbeit über „... Leiharbeit ... und ... Kostenrechnung“
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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