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Dr. Olaf Emmerich

Angestellt, Executive Director, Sojitz SOLVADIS GmbH
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Vertriebsmanagement
Business Leadership
Chemische Spezialitäten
Vertrieb
Verkauf
taktisches Marketing
strategisches Marketing
Produktneueinführung
Effizienzsteigerung
P&L-Verantwortung
Polymerchemie
Commodities
Industriechemikalien
Distribution
Projektgeschäft
NLG
GTL
Amine
Öl
Gas
Sales
Business Development
Leder
Mittelstand
Konzern
Lederchemikalien
Chromsulfat
Chrom
Marketing
Pharma
Agrochemie
Coatings
Adhesives
Kunststoff
Kunststoffadditive
Wachse
Wachs
Additive
Additives
Management
Projektmanagement
MS Office
Marketing & Sales
Chemie
Key Account Management
Mitarbeiterführung
Ergebnisverantwortung

Werdegang

Berufserfahrung von Olaf Emmerich

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Dez. 2023

    Executive Director

    Sojitz SOLVADIS GmbH

    Leitung der Business Unit Specialties nach dem Merger von solvadis mit Sojitz, Tokyo

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2020 - Dez. 2023

    Geschäftsführer / Managing Director

    solvadis specialties gmbh

  • 7 Jahre, Sep. 2013 - Aug. 2020

    Director of Sales and Marketing

    Völpker Spezialprodukte

    Leitung der BU Chromchemikalien: verantwortlich für den Verkauf an Endkunden und das Händlernetzwerk. Persönliche Betreuung der wichtigsten Kunden Führen von Einkaufsverhandlungen mit den wichtigsten Rohstofflieferanten. Entwicklung von Strategien zum Auf- und Ausbau neuer geographischer Märkte. Netzwerk- und Lobbyarbeit.

  • 4 Jahre und 3 Monate, Aug. 2015 - Okt. 2019

    Chief Operating Officer

    Völpker Spezialprodukte

    Leitung des Tagesgeschäftes u.a. im Vertrieb, Einkauf, Logistik und Qualitätslabor. Sicherstellung reibungsloser Abläufe und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse. Entwicklung von Marketing&Sales-Strategien für 2 Geschäftseinheiten. Durchführung von Kostenreduzierungsprogrammen. Ideengeber für die Entwicklung neuer Produkte. Entwicklung und Einführung von Tools zum Vertriebscontrolling. Personalplanung und Einsatz.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2011 - Aug. 2013

    Niederlassungsleiter

    Kruse

    Führen einer Niederlassung, u.a. Vertrieb, Logistik Abfüllbetrieb. Führen der Vertiebsmannschaft, Coaching, Planung und Durchführung von Sales Meetings, gemeinsame Kundenbesuche, Persönliche Betreuung der größten Kunden. Führen des Betriebsleiters, der Lkw-Mannschaft und der Betriebsmitarbeiter. Personalplanung und –auswahl. Verantwortlich für die Einhaltung relevanter Vorschriften und Sicherheitsstandards. Erstellen des Budgets für die Niederlassung, Verantwortung für die Einhaltung des Budgets.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 2007 - Juni 2011

    Product and Business Development Manager Europe and Asia

    Saint-Gobain Deutschland

    Leitung der Marketing und Sales Aktivitäten des europäischen Process Ceramics Geschäftes. Co-Leitung des Produktionsbetriebes in Steinefrenz. Entwicklung neuer Märkte, Marktsegmente und strategischer Kunden. Pricing. Entwicklung und Einführung neuer Produkte. Marktanalyse, Wettbewerbsbeobachtung. Erstellen von Budgets, 5-Jahres-Plänen und Rolling Forecasts. Messeteilnahmen, Kundenbesuche, Sales Meetings. Führung des internationalen Sales Teams, Personalauswahl, Coaching, gemeinsame Kundenbesuche.

  • 4 Jahre und 5 Monate, Mai 2003 - Sep. 2007

    (Key) Account Manager

    Arkema GmbH

    Verantwortlich für den Verkauf von Spezialchemikalien an europäische Großkunden im Gebiet Nordeuropa. Betreuung von kleinen, mittleren und pan-europäischen Großkunden. Verantwortung für mehrere Key Accounts. Verantwortliche Koordination des europäischen NDM und TDM-Geschäftes. Abstimmung mit der Logistik in Antwerpen und dem Produktionsbetrieb in Houston, TX. Marktanalyse, Wettbewerbsbeobachtung. Erstellen von Budgets und Forecasts. Messeteilnahmen, Kundenbesuche, Sales Meetings in Paris.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2001 - Mai 2003

    Head of Business Development

    Helm AG

    Verkauf und Marketing der Spezialchemikalien der Abteilung. Entwicklung neuer Lieferanten- und Kundenbeziehungen. Verhandlungen mit (potentiellen) Lieferanten bzgl. Preis und Produktqualität, Unterstützung der Lieferanten bei evtl notwendiger Anpassung der Produkte an die Erfordernisse des jeweiligen Marktes. Aufbau eines Produktportfolios. Auswahl potentiell geeigneter Produkte.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1999 - Dez. 2000

    Anwendungstechnischer Berater

    Helm AG

    Verkauf von chemischen Spezialitäten in Deutschland. Beratung der Handelsabteilungen in anwendungstechnischen/chemischen Fragen. Mitwirkung bei der Gewinnung neuer Lieferanten.

Ausbildung von Olaf Emmerich

  • Wirtschaftswissenschaft

    Hochschule Hannover

  • Chemie

    Universität Bayreuth

  • Chemie

    Johannes Gutenberg Universität Mainz

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

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