Oleg Matusevich
Bis 2022, Kaufmännischer Leiter, Del Monte LLC
Stuttgart, Deutschland
Über mich
Ergebnisorientierter Fachmann im Bereich Konsumgüter mit einer über 20-jährigen erfolgreichen Karriere in verschiedenen Funktionen und Märkten in den Bereichen Vertrieb, nationale Großkunden und allgemeines Unternehmensmanagement.
Werdegang
Berufserfahrung von Oleg Matusevich
4 Jahre und 3 Monate, Okt. 2018 - Dez. 2022
Kaufmännischer Leiter
Del Monte LLC
- Strategische Planung und operative Leitung von Vertrieb, Marketing und Logistik - Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung von Verkauf und Geschäftsergebnis - Weiterentwicklung und Überwachung aller Vertriebskanäle - Steigerung der Effizienz der Organisation (Organisationsstruktur, Prozesse, Kosten) - Optimierung des Marketings/Kommunikation.
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2016 - Sep. 2018
Verkaufsleiter / Geschäftsführer (Russland; GUS - Ländern)
Mogyi LLC
- Verantwortung über das Gesamtmanagement des Unternehmens im Tagesgeschäft, einschließlich Vertrieb, Marketing, Finanzen, Logistik und Verwaltung - Entwurf und Umsetzung eines strategischen Geschäftsplans für 5 Jahre (einschließlich GTM-, Marketing- und Handelsstrategien) - jährliche Ad-hoc-Verhandlungen mit wichtigen Kunden und Dienstleistern - Verwaltung der Gewinn- und Verlustrechnung - Berichterstattung der wichtigsten Ergebnisse an den Vorstand (Nettoverkaufswert und EBITDA)
5 Jahre und 1 Monat, Mai 2011 - Mai 2016
Ländermanager/Leiter des Standorts
Tulip Food Company
- Strategische Geschäftsplanung: Entwicklung und Umsetzung von Strategien für diverse Kategorien (GTM: TT&C; 5Ps), Verkaufspolitik - Budgetentwicklung und -durchführung; P&L-Verantwortung; Kosteneffizienzmanagement - Organisationsstruktur: Analyse und Optimierung - Team-Management (Einstellung und Entwicklung) - Managen der Vertriebspartner; Verhandlungen mit nationalen Großkunden - Erschließung neuer Märkte (GUS-Länder)
2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2008 - Mai 2011
Großkundenteamleiter
Mars Wrigley
- Umsetzung/Anpassung der Vertriebskanalstrategie bei Großkunden (Anpassung an die Strategie des Kunden, um ein langfristiges rentables Wachstum zu gewährleisten) - Personalmanagement: Einstellung, Schulung, Coaching, Leistungsmanagement - Verantwortung für das Erreichen effizienter Vereinbarungen mit Kunden auf der Grundlage der TT&A-Politik des Unternehmens - P&L-Management der Kunden - Effiziente Interaktion mit anderen „Mars-Abteilungen“, um Synergien zu gewährleisten und gemeinsame Ziele zu erreichen
3 Jahre und 9 Monate, Feb. 2005 - Okt. 2008
Großkundenbetreuer
Bacardi Martini
- Planung: Entwicklung von Strategien und Zielen für die Kunden (5P: Sortiment, Promo, etc.). Jährliche/monatliche Prognosen, Kontrolle der Ausführung (Umsatz, Gewinn, Ressourcen: Team, Promo - Budget, usw.) - Verhandlungen: Erzielung wirksamer Vereinbarungen, Unterzeichnung von Verträgen und Sicherstellung der Umsetzung in jeder Verkaufsstelle - Kundenmanagement
Ausbildung von Oleg Matusevich
4 Jahre und 1 Monat, Sep. 1992 - Sep. 1996
Business Administration
Russian State Economic University (RINH)
Sprachen
Russisch
Muttersprache
Englisch
Gut
Deutsch
Gut