Oliver Böhmer

Ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit in der Entwicklung und im Training von Mitarbeitern in verschiedenen sozialen Kompetenzbereichen. Hierbei kommt mir meine langjähige Erfahrung als Führungskraft und Business-Coach zugute, indem ich Elemente aus dem Coaching in der täglichen Arbeite anwenden kann. In verschiedenen Mitarbeiterentwicklngsprogrammen bin ich als interner Business-Coach tätig. Als Master Facilitator für ein Führungskräfteentwicklungsprogramm leite ich selbst Trainings und bilde Moderatoren aus.

Mein langjährige Erfahrung als Projektleiter und Projektmanager hat mich dazu qualifiziert Projekte zu auditieren und die Risiken und Schwachstellen im konzernweiten Projektmanagement zu identifizieren, zu kommunizieren und Empfehlungen für risikominimierende Maßnahmen zu geben.

Als Senior Management Consultant habe ich mittlere und große Kundenprojekte mit Schwerpunkten in den Bereichen Organisationsentwicklung und Strategie betreut. Die Mehrzahl der Projekte hatte einen klaren IT Fokus. Die Inhalte der Projekte umfassten diverse Funktionsbereiche sowie unterschiedliche Branchen. Neben der Leitung der Projekte war meine Aufgabe regelmäßig das Coaching der internen Projektleiter. Bei Vision Consulting habe ich mich zum Business-Coach und Projektmanagement-Spezialist qualifiziert.

In den 3 Jahren meiner Tätigkeit bei GSG habe ich mich von Junior Berater zum Bereichsleiter für eBusiness sowie Partner der Unternehmensberatung entwickelt. Meine Fähigkeiten der Kommunikation mit Kunden sowie der Fokussierung auf Problemlösungen haben mich zum Berater qualifiziert.

Finanzen, Marketing