Oliver Fidorra
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver Fidorra
- Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2022vitronet Gruppe
Mitglied der Geschäftsleitung - Regionen Nord & Energy
- 2 Jahre und 8 Monate, Apr. 2020 - Nov. 2022
Geschäftsführer
Calvias Gruppe, Neuefeind GmbH, Bolwin & Heemann
- 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2018 - Feb. 2020
Kaufmännischer Geschäftsführer
J. Rehms GmbH
- 2 Jahre und 4 Monate, März 2016 - Juni 2018
CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer
Bohlen & Doyen GmbH (member of SAG Group)
Branche: Tiefbau, Energieinfrastruktur, TGA, FM Segment: See- und Landkabelverlegung, Pipeline- und Rohrleitungsbau, Produktion gastechnischer Anlagen Verantwortungsbereiche: Rechnungswesen, Controlling, Steuern, Treasury, Lager, Einkauf, IT, MTA, Risikomanagement, M&A - Steigerung Financial Performance - Working Capital & Cash Flow Optimierung - erfolgreicher Unternehmensverkauf - Umsetzung Reorganisationsprojekt - Finanzierung Neu- und Umbauten Schiffsflotte
- 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2014 - Feb. 2016
Bereichsleiter Controlling, Rechnungswesen & Steuern
Imtech Germany & Eastern Europe, Hamburg
Branche: TGA, FM, Energieinfrastruktur, Bau Segment: Gebäude-, Daten- & Sicherheitstechnik, Kraftwerks- & Energietechnik, Energy Contracting, Marine Verantwortungsbereiche: Controlling, Rechnungswesen, Steuern - Entwicklung Sanierungskonzept Führung Verkaufsverhandlungen nach Insolvenz - Implementierung SSC Rechnungswesen - Einführung Standardkostenrechnung & MIS - Abschlusserstellung der Jahre 2012-2014 aller 25 Gesellschaften - Refinanzierung Unternehmen - Sanierungsgutachten
- 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2011 - Juni 2014ISRA VISION AG
Head of Group Controlling & Corporate Controller
Branche: Maschinen- und Anlagebau Segment: Prozessautomatisierung in industrieller Bildverarbeitung und Ober-flächeninspektion, 3D-Roboterführung Verantwortungsbereiche: Controlling, Kostenrechnung, Rechnungswesen, Auftragsabwicklung, ERP-Migration - ERP Migration MS Dynamics AX - Prozessanalysen - M&A, Due-Diligence-Prüfungen, Post-Merger-Integrationen - Umsetzung Controlling-, Kostenrechnung- und Reportingkonzept - Quartals-/Jahresabschlüsse ausländischer Gesellschaften
- 5 Monate, Aug. 2010 - Dez. 2010
Kaufm. Geschäftsführer
GEA Westfalia Separator Process GmbH
- Steuerung & Führung aller kaufmännischen Funktionen, insb. Controlling, Kostenrechnung & Auftragsabwicklung - Führung von circa 30 MA - Budget + Forecast - Monatsabschlüsse HGB & IFRS - Reporting - Vertriebscontrolling - Auftragsabwicklung - Vertragsprüfung - Risikomanagement - Optimierung Working Capital Management - Prozessoptimierung Angebots- und Auftragskalkulation - Exportfinanzierung, i.W. Akkreditive, Wechsel und Avale - Hedging - Rückstellungsbewertung, PoC Ermittlung
- 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2008 - Juli 2010
Finance Director Europe
(Momentive Performance Materials Inc. (Hexion Specialty Chemicals GmbH)
Branche: Chemische Industrie Segment: Produktion Phenol- und Epoxydharze sowie Molding Compounds Verantwortungsbereiche: Controlling, Kostenrechnung & Accounting - Harmonisierung Finanzorganisation in 8 europäischen Werken - Verbesserung Profitabilität - Umsetzung Restrukturierungsprojekte einschl. Führung Sozialplanverhandlungen und Einrichtung Transfergesellschaften - Optimierung Cash aus Strom- & Energiesteuergesetzgebungen
- 4 Jahre und 7 Monate, Dez. 2003 - Juni 2008
Bereichsleiter Controlling & Regionalbereichsleiter Finanzen & Projekte
Deutsche Bahn AG, DB Station & Service AG, DB Telematik GmbH
08/2005 - 06/2008: DB Station & Service AG, Berlin Branche: Verkehrsdienstleistungen, Immobilien, FM 12/2003 - 07/2005: DB Telematik GmbH Branche: IT/TK, Engineering, Bau Verantwortungsbereiche: Controlling, Rechnungswesen, Auftragsabwicklung, Claim-Management, Projektmanagement, Organisation - P&L Verantortung - Ergebnisoptimierung - Working Capital Management - Reorganistion , Optimierung Strukturen und Prozesse
- 6 Jahre und 5 Monate, Mai 1997 - Sep. 2003
Finance Director China, Referent Beteiligungs- und Konzerncontrolling
DEUTZ AG, V.R. China (Produktionsstätte)
Branche: Maschinen- und Anlagenbau Segment: Produktion von Diesel- und Gasmotoren 19 bis 620 kW 06/2001- 09/2003: Kfm. Leiter China 05/1995 - 05/2001: Referent Controlling Verantwortungsbereiche: Controlling, Kostenrechnung, Rechnungswesen, Organisation / Allgemeine Verwaltung, Einkauf - Verlagerung, Aufbau und Wiederinbetriebnahme Produktionswerk in China - Aufbau globaler Transferpreis- und Leistungsvertragssystematik- Betreuung Konzernreporting - Betreuung Auslandsgesellschaften
Ausbildung von Oliver Fidorra
- 6 Monate, Feb. 1995 - Juli 1995
Wirtschaft
Institut Supérieur De Gestion in Paris
Finanzen, Marketing, Recht
- 4 Jahre, März 1993 - Feb. 1997
Studium Wirtschaftswissenschaften in Köln und Paris
1. Rechnungswesen/Controlling 2.Unternehmensplanung und –kontrolle
- 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 1989 - Jan. 1992
Reiseverkehrskaufmann
Hapag-Lloyd Reisebüro GmbH Köln
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Chinesisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
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