Oliver Kämpfer

Vertriebsleiter DACH

• Vertrieb von Druckluftanlagen und Großgebläsen + Errichtung kompletter Druckluftstationen • Leitung von Vertrieb, Projektierung und Customer Service für drei parallele Produktbereiche • Koordination mit Dienstleistern bei kompletten Druckluftstationen • Umsatzziel 2017 30 Mio € / 22 Mitarbeiter • Etatverantwortung • Mitarbeit in VDMA Gremien sowie Zusammenarbeit mit der BAFA • Integration des Produktbereiches von Großgebläsen in den Vertrieb • Umstrukturierung der Vertriebsgebiete

• Vertrieb von Drehstrom-Elektromotoren in Europa über Händler sowie direkt an OEM, hauptsächlich im Maschinenbau • Bericht an den Inhaber • Übernahme Leitung der Vertriebs- und Serviceaktivitäten in Deutschland und angrenzenden Ländern • Umsatzziel 2013 ca. 30 Mio € Umsatz / 15 Mitarbeiter • Etaterstellung und Überwachung der Einhaltung • Koordination des Umzuges des Unternehmens in ein neues Logistikzentrum • Ausbau des Produktportfolios um ergänzende Automatisierungsprodukte

• Vertrieb von mechanischer und elektrischer Antriebstechnik • 2012 ca. 6 Mio € Umsatz / 8 Mitarbeiter • Budget- und Profitverantwortung • Aufbau und Betreuung von Key-Account Kunden • Definition der Zielmärkte und Steuerung des Außendienstes • Integration von Buchhaltung und Berichtswesen in das Konzernumfeld • Wechsel einer Key-Account Vertriebsstruktur auf einen Flächenvertrieb • Installierung eines internen Vertriebsreporting • Aufbau einer kundenbezogenen Deckungsbeitragsrechnung

• Leitung des Bereiches der Antriebstechnik als Business Unit inklusive Vertrieb, Entwicklung, Service und Montage • Gesamtprokura, Mitglied des Führungskreises 1 • Business Unit ca. 14 Mio. Umsatzvolumen € / 30 Mitarbeiter • Gewinn und Verlust Verantwortung • Übertragung der vormals Konzern Strukturen auf ein mittelständisches Familienunternehmen (MBO) • Weltweite Betreuung von Kunden, Exportanteil ca. 65 • Optimierung der Liefersicherheit mit Unterlieferanten und eigener Fertigung

• Leitung der Vertriebs- und Serviceaktivitäten außerhalb Deutschlands • Mitglied des Führungskreises • Umsatzvolumen 15 Mio. € / Verantwortung für 12 Mitarbeiter • Etaterstellung und Verantwortung • Weltweite Betreuung von Kunden, Tochtergesellschaften und Vertretungen • Aufbau von Tochtergesellschaften in Großbritannien, der Schweiz und China • Neuausrichtung der Vertriebsaktivitäten auf umfassende Automatisierungstechnologie • Mitglied des ständigen Produktmanagementteams

• Einstieg als Führungsnachwuchskraft , ab 1995 Leitungsfunktion • Vertriebliche und technologische Betreuung der europaweiten Tochtergesellschaften • Mitglied im erweiterten Führungskreis • Umsatzvolumen ca. 8 Mio. € / Verantwortung für 8 Mitarbeiter • Aufbau einer Datenbank zur Erstellung der weltweiten Preisliste • Europaweite Kundenbesuche und Messedienste • Koordination von länderübergreifenden Projekten und Key-Accounts

Marketing / Business Policy

Studentisches Austauschprogramm

Produktionstechnik

Hersteller von Waseraufbereitungstechnologie