Oliver Riedel

Strategische Führung des Unternehmens Bereiche: IT Rechnungswesen und Controlling Gebrauchtwagen

Mitglied der Geschäftsleitung Neuausrichtung des gesamten Unternehmens Strategische Führung Führung von 120 Mitarbeitern in Verkauf und Service Preis- und Absatzstrategie Marketingstrategie für Vertrieb und Service Gestaltung der Unternehmensprozesse Budgetplanung Softwareentwicklung und -optimierung Sehr hohe Mitarbeiterzufriedenheit Sehr gute Google, Mobile und Autoscout Onlinebewertung

Mitglied der Geschäftsleitung Führung von drei Standorten Neuausrichtung der Sparte PKW Gebrauchtwagen Erfolgreiche differenzierte Strategie für drei Standorte Einführung einer überregionalen Vermarktungsstrategie für den neuen Standort Würzburg Preis- und Absatzstrategie Einführung einer regionalen Vermarktungsstrategie- Gerolzhofen von Leasingrückläufern Deutliche Steigerung der Bruttogewinne

Strategische Führung des gesamten Unternehmens Managementunterstützung für MaxMoritz Soest Managementunterstützung für MaxMoritz Bünde Neuausrichtung des Unternehmens Strategische Führung des Unternehmens Preis- und Absatzstrategie Marketingstrategie Prozessoptimierung

Beratertätigkeit B2B Consulting Hirschvogel GmbH & Co. KG und weitere Partner Beratung mit dem Schwerpunkt Gebrauchtwagenstrategie und Prozesse

Spartenleiter PKW Gebrauchtwagen Centerleitung Mitglied der Geschäftsleitung Führung von vier Standorten Neuausrichtung der Sparte PKW Gebrauchtwagen Einführung einer überregionalen Vermarktungsstrategie Begleitung von Kauf und Integration der PLL GmbH – Betriebsleitung Passau Bewertung der Risiken aus PKW Rückkaufverpflichtungen Ertragssteigerung durch Einführung einer Eigengarantie Deutliche Steigerung der Bruttogewinne Neubau Gebrauchtwagencenter Straubing

Direkt dem Vorstand unterstellt Führung von 65 Mitarbeitern Neuausrichtung der Sparte PKW Gebrauchtwagen Erfolgreiche differenzierte Strategie für zwanzig Standorte Einführung einer überregionalen Vermarktungsstrategie für Wiederverkäuferware – Auktion Deutliche Ertragssteigerung im Wiederverkäufergeschäft Revisionssicherheit durch Auktion Erhöhung des Umschlagsfaktors Optimierung des Bewertungs- und Instandsetzungsprozesses

Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung Führung von 35 Mitarbeitern im Neu- und Gebrauchtwagenbereich an fünf Standorten Strategische Führung des Geschäftsbereiches Aufbau eines Jahreswagenzentrums Einführung einer Gebrauchtwageneigenmarke mit Kundenvorteilen, Prozessbeschreibungen, Preisstrategie und Marketing RKG Autobörse Bonn Steigerung des Neuwagenabsatzes durch Strukturierung des Außendienstes Ertragssteigerung durch Einführung einer Eigengarantie

Steuern Personal