Oliver Schröder

Verantwortlich für Umsatz, Gewinn und Umsetzung von Go-to-Market Plänen. • Intensivierung von strategischen Beziehungen und Geschäftsplanungsaktivitäten (JBP, ABP, QBR) • Führen des Vertriebsteams (Key Account Manager, Field Account Manager) incl. Recruiting, Performance Management sowie Talent Planung • Enge Zusammenarbeit mit Support-Teams wie Marketing, Supply Chain, Business Operations, Training, Finance, Legal usw., um das Unternehmen zu profitablem Wachstum und optimierterEffizienz zu führen

Vertretung der DACH-Region im europäischen Führungsteam • Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung globaler und lokaler Strategien und Entscheidungen in allen Geschäftsbereichen • Leitung von DACH-Führungsteamsitzungen und Town-Hall-Meetings

Verantwortlich für ein Drittel des europäischen Umsatzes im CE-Markt • Bilden und Pflegen von starken Partnerschaften und Aufbau strategischer Beziehungen und Geschäftsplanungsaktivitäten (JBP, ABP, QBR) mit Key-Händlern in DACH • Key Account Management von MediaMarktSaturn, Otto, Deutsche Telekom und den Handelskooperationen Expert, EURONICS, und EP: • Führen und Coachen des Vertriebsteams (Key Account Manager, Field Account Manager) mit Recruiting-Aktivitäten, Performance Management und Talentplanung

Erreichen der Ziele von Umsatz, Kosten und direkten Bruttomargen • Entwickeln neuer Go-to-Market-Strategien für MSH und wichtige Fachhändler • Analysieren von Sell-in und Sell-through Ergebnissen • Planen und Entwickeln von strategischen Maßnahmen • Definieren von Standards zur Sicherstellung einheitlicher Prozesse und damit gesteigerter Effezienz • Implementation einer internationalen strategischen Partnerschaft mit MSH

Planung und Umsetzung des Jahresbudgets bei Übernahme der vollen Kosten- und Budgetverantwortung • Key Account Management für die MediaMarkt und Saturn sowie für die Handelskooperationen, Expert, EURONICS, und EP: • Verantwortung für die Qualität eines einheitlichen Webauftritts für unsere Handelspartner • Führung und Coaching eines Verkaufsteams von Promotoren und Gebietsverkaufsleitern • Identifizierung und Umsetzung neuer Geschäftsmöglichkeiten • Planung, Organisation und Leitung von Vertriebsmeetings

• Verschiedene Funktionen bei Bose mit zunehmender Verantwortung, vor allem in den Bereichen Vertrieb und Personalmanagement. • Verantwortlich für bis zu 13 direkt unterstellte Mitarbeiter