Patrick Hydar Adan

• Responsable del Plan de Marketing & Ventas y presupuestos para el 2007 y el 2008, incluyendo la planificación de viajes de promoción para todas las oficinas • Responsable del desarrollo de tres nuevos mercados prioritarios: EE.UU. (en particular cruceros por Europa), Francia e Italia. Del mercado americano he conseguido que las empresas de cruceros nos hicieran llegar su programación para el 2008 en adelante, confirmándose los servios en más de un 30%; Italia y Francia crecen a buen ritmo

• Responsable de la dirección y motivación de un equipo de 4 personas • Actualice el Plan de Marketing y Ventas 2004, estableciendo las nuevas directrices, tarifas y condiciones de ventas ya que antes de mi llegada todo tour-operador había dejado de contratar el hotel – en menos de dos meses conseguí que volvieran a confirmar con nosotros • Responsable del lanzamiento de la nueva revista semestral del hotel • Responsable de la nueva página Web, incluyendo un nuevo motor de reservas - las ventas directas

• Responsable de la dirección y motivación de un equipo de 14 personas, incluyendo el revenue manager, reservas y el Departamento de Banquetes • Actualicé el Plan de Marketing y Ventas 2004, incluyendo toda nueva promoción a realizar • En estrecha colaboración con el revenue manager establecí las nuevas condiciones de ventas y tarifas para maximizar los beneficios, encargándome personalmente de la negociación de aquellos contratos de empresa y tour-operación (tradicional y Web) más importantes

• Responsable de la dirección y motivación de un equipo de 7 personas, incluyendo el Departamento de Ventas Banquetes y el jefe de yield • Elaboré el Plan de Marketing & Ventas, y presupuestos correspondientes, para el segundo semestre de 2003 y año completo 2004 • Establecí nuevas condiciones de ventas para maximizar los beneficios al igual que nuevas tarifas a aplicar para individuales y grupos, particularmente las agencias receptivas, tour-operadores y embajadas

• Responsable de la dirección y motivación de un equipo de 10 personas, incluyendo el Departamento de Reservas • Escribí e implementé el Plan de Marketing & Ventas, y correspondientes presupuestos, dos años consecutivos • Responsable de la nueva página web del Hotel (diseño, textos, reservas on-line, lanzamiento, etc.) • En 2002 las ventas y márgenes de beneficio aumentaron, consiguiendo un precio medio acumulado de 300€/habitación, en tanto los niveles de ocupación y ventas de la competencia bajaban

Dirección de Hotel y cadenas, estudiando ambas carreras al mismo tiempo