Patrick Trepte

Verantwortlich für das Management der Fahrzeugassets des Unternehmens | Verantwortlich für die Betreuung und Weiterentwicklung der Produkte im Automotive Financial Services Bereich / Verantwortlich für Analysen zu Restwertentwicklungen sowie von Remarketing- und Restwert-Szenarien, TCM, Contract-Lifecycle-Managment | Projektleitung / Projektmanager für den Bereich Automotive Financial Services |

Management der Restwerte für Leasingverträge und Fahrzeugfinanzierungen | Betreuung und Weiterentwicklung der Remarketingprozesse für Leasingrückläufer / Finanzierungsrückläuer und sichergestellte Fahrzeuge | Management und Koordination von Schäden, Instandsetzungen und Fahrzeugaufbereitungsprozessen | Erstellung von Analysen zu Restwertentwicklungen sowie von Remarketing- und Restwert-Szenarien | Mitwirkung bei Projekten mit dem Bezug auf Fahrzeugleasing oder -finanzierung

Management der Restwerte für Leasingverträge | Management und Koordination von Schäden | Management und Qualitätssicherung der Fahrzeugdaten | Erstellung von Analysen zu Restwertentwicklungen sowie von Remarketing- und Restwert-Szenarien | Durchführung von Second Level Kontrollen zu Themen mit Bezug zu KfZ-Sicherheiten und die Erarbeitung, Umsetzung und das Monitoring etwaiger Gegenmaßnahmen | Mitwirkung bei Projekten mit Bezug zu KfZ-Sicherheiten

Sixt SE Gehaltsumwandlungsmodell: Einkaufsseitige Betreuung der Fahrzeugflotte für Konzernmitarbeiter | Rädereinlagerungen: Bestandsermittlung und Prüfung von Verwertungsmöglichkeiten

Datenpflege in der konzerneigenen Einkaufsdatenbank | Umsetzung der von externen Datenlieferanten eingespielten Daten | Fehleranalyse, Prüfung und Reporting | Konzeptionelle Weiterentwicklung der Einkaufsdatenbank | Betreuung der Sixt Leasing Corporate Länder in Bezug auf das Datenmanagement

Dispositionsablauf der Chauffeurfahrten | umfassende Beratung und Angebotserstellung - persönlich, telefonisch und schriftlich | Disposition hochwertiger und moderner Fahrzeuge | Koordination logistischer Abläufe und Auftragsgestaltung | Administratives und Beschwerdemanagement | Ansprechpartner und Repräsentant vor Ort bei Großveranstaltungen | Zusammenarbeit mit der Filialleitung | Fuhrparkplanung | Organisation und Planung von Aktionen

Übergabe, Rücknahme und Kontrolle von Fahrzeugen | Zustellung und Abholung von Fahrzeugen von/bis Kunde/Werkstätte | Reinigung und Pflege der Fahrzeuge | Transfer von Fahrzeugen zwischen den Stationen | Durchführung der Betriebs- und Verkehrssicherheitsprüfung | Überprüfung der Fahrzeuge auf Schäden inkl. elektronischer Erfassung in das Leistungserfassungsprogramm " Car Check" | Fahrzeugeinweisung für Kunden

Durchlaufene Abteilungen: Information Technologie | IT Infrastructure | IT Services | LL ECM EL Infrastructure

Marketing; Bilanz- und Steuerpolitik; finanzwirtschaftliche Steuerung; rechtliche Rahmenbedingungen; Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen; Unternehmensführung; Unternehmensorganisation und Projektmanagement; Personalmanagement

Personalführung | VWL, BWL und Unternehmensführung | REWE | Marketing | Recht und Steuerrecht | betriebliches Management