Peter Hamacher

Projektarbeit / -leitung Strategische Neu-Positionierung - Kerngeschäftsfeld, Leitung strategische Vorstudie, Projektleitung europäisches Pilotprojekt – (Marketing, Prozesse, Aktuariat, Produktentwicklung, IT-Konzeption, Einführung)

Steuerung und Weiterentwicklung des Produktportfolios im globalen Bankenvertrieb der Zurich Insurance Group • Steuerung des Vertriebs im Segment • Anpassung der Organisationsstruktur • Steuerung Interdisziplinärer Zusammenarbeit (Marketing, Produktentwicklung, Aktuariat, Vertrieb, IT, Controlling) Business Unit- und Länderübergreifend • Leitung von internationalen Projekten

Entwicklung und Einführung von neuen Produkten und Prozessen zum profitablen Ausbau des europäischen Produktportfolios, Leitung von internationalen Projekten

Projektarbeit Kosten-/Prozessoptimierung – Deutsche Leasinggesellschaft, Restrukturierung Immobilienbestandsgeschäft (Kosten, Prozesse, Outsourcing) – Führende deutsche Kapitalanlagegesellschaft

• Disziplinarische Führung von 40 Mitarbeitern, • Verantwortlich für Auslastungsmanagement von 140 Mitarbeitern, • Projektarbeit Evaluierung Bankprozesse – Auswahl Workflowsystem, Projektleitung technische Fusion IT-Töchter – Deutsche Großbank, Strategische Beratung einer Bank - Auswahl Kernbankensystem,

• Disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern Erfolgreiche Durchführung von Großprojekten, Einführung prozessorientiertes IT System – Migration, Bankenfusion, Auswahl / Einführung elektronisches Zahlungsverkehrssystem – Scanning, Datenerkennung, Archivierung, Aufbau Einzelkostensteuerung