Peter Jankowski

SAP Berechtigungen & Rollen CCM (Continuous Control Management) Erweiterung und Anpassung von Rollen; Analyse von kritischen Berechtigungen und Konflikten; Support bei Beantragung passender u. Identifikation fehlender Rollen; Genehmigung v. Rollenanträgen; Auswertungen Tests / Einstellungen modulspez. Anwendungen vor Transport ins P.-System Erstellung der Anwenderdokumentation im Bereich der Finanzbuchhaltung Unterstützung in weiteren Projekten / Austausch mit ext. Dienstleistern

Durchführung von Mitarbeiter-Qualifizierungen / Schulungen im Rahmen der Einführung der SAP-Module FI, CO, SD, PPM+PS Optimierung kaufmännischer Prozesse und grafische Darstellung Erstellung v. Requirements u. Service Requests mit Lastenheften sowie deren Nachverfolgung bei der technischen Umsetzung Erstellung umfangreicher Test-Projekte und Tests modulspez. Anwendungen vor Transport 2nd-Level-Supports u. Bearbeitung v. Defects auf fachl. Seite (Sol.Man.) Koordination/Austausch mit ext. Dienstleistern

Steuerung des Vertriebs (über CRM-System) bei einhergehender Wettbewerbsanalyse, Kalkulation und Preisfindung. Erstellung von Budgets, Forecasts und Marketingplänen. Koordinierung von Periodenabschlüssen und Reporting. Optimierung des Großhandels, des Online-Verkaufs sowie der Retourenabwicklung. Vertrags- und Cashmanagement. Prozessoptimierung durch Standardarbeitsanweisungen. Verbesserung der Beschaffungslogistik durch optimierten Einkauf.

Projekt zur Restrukturierung und Prozessoptimierung bestehender Vertriebsabläufe (Medien, Hamburg), Merger & Acquisitions – Analyse Datenraum und vor Ort Diligence: Produktionsbetriebe (Techn. Anlagen, Neuss, Dessau)

Periodische Abschlussarbeiten gem. HGB und Durchführung steuerrelevanter Prozesse. Erstellung von Reports, Forecasts und Budgets. Bearbeitung Kreditoren u. Debitoren (Cash Management). Durchführung von Soll-Ist-Abweichungen und Analysen. Allgemeines Vertragsmanagement (Verkauf, Einkauf, Personal). Erstellung und stetige Optimierung von SOPs (Standard Operating Procedures) sowie Aufbau eines QM-Systems. Durchführung / Moderation von Workshops und Schulungen. Verkaufsüberwachung, Kalkulationen und Pricing.

Consultant, u.a. bei Freudenberg und Partner, Wilhelmshaven; Gruner und Jahr, Hamburg; Reporter Ltd., Skopje; GNZ, Gelnhausen Bereiche: Vertriebsanalyse - Projekt zum südosteuropäischen Markt, Projektkoordination Erwachsenenbildung, Projekt zur logistischen Erstellung eines Vertriebsnetzes, Verkaufsförderung und Vertrieb

Aufbau SSC für Produktions- u. Logistikbetriebe. Durchsetzung von Richtlinien und Standards des Mutterhauses in den Tochterunternehmen über Workshops. Aufbau Controlling und Berichtwesen. Debitorenmanagement, Einführung Cash-Pooling. Erstellung von Budgets, Forecasts u. Businessplänen. Projektbegleitung: SAP-Rollout, Bauprojekte, techn. Anlagen, IT-/Redaktionssysteme. Leitung von Akquise-Projekten (M&A) mit Due Diligence Erstellung u. wirtschaftlichen Beurteilungen. Verkaufssteuerung.

Steuerung der Verkaufsmannschaften, Erstellung von Forecasts und Budgets, Kalkulationen, Preisfindung und Debitorenkontrolle, Sonderaufgaben im Bereich Controlling / Objektvergleiche (Treucura), Kaufmännische Projektbegleitung (Technik / IT / Bau), Kfm. Überwachung der Logistikprozesse (Großhandel / Kuriere) und Optimierung von Ablaufprozessen

Finanzwesen, Organisation, Personalmanagement