Peter Jankowski

ist gesund und munter. 🥦

Angestellt, Prozessmanager SAP Financials, MAN Truck & Bus SE, München, via Guldberg

Hamburg, Deutschland

Über mich

Dipl.-Kfm. (FH), service- und teamorientiert, auslandserfahren, kaufmännischer Allrounder mit starkem Bezug zu den Bereichen Finanzen / Controlling / Vertrieb / Logistik und IT - Branchen: Produktion / Weiterverarbeitende Industrie, Handel, FMCG, Medien, Print, Life Science, Dienstleistungen, Erwachsenenbildung - Kenntnisse im Agilen Prozess- und Projektmanagement sowie im SAP-Bereich (R3 - ECC - S/4HANA, SD, MM, FI, CO, PS) mit entsprechenden Tools und Zertifizierungen sowie Kenntnisse im Qualitätsmanagement (interner Auditor) - Methoden und Tools: Agile Scrum, Kanban, Lean, BPM-Tools und PM-Software, MS VISIO, MS Project, Gantt, ARIS, BPMN 2.0, JIRA, Confluence, TRELLO u.a.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
Finance
SAP FI CO SD MM
Projektmanagement
Prozessanalyse
SAP S/4HANA
Vertragsmanagement
Standardarbeitsanweisungen
Workshop
Führungserfahrung
Periodische Abschlüsse (HGB)
ABAP-Grundlagen
IFRS
Budget
SAP BW
Kalkulation
Pricing
Prozessmanagement
Change-Management
DATEV
Moderation
Medien
Forecast
Prince2
ARIS
Visio
Beratung
Marketing
Markeneinführung
Interkulturelle Kompetenz
Kaufmännische Leitung
Geschäftsführung
Business-Development
Logistik
Auslandserfahrung
Jira / Confluence
Vertriebsleitung
Verhandlungsgeschick
Vertrieb
DGQ / EOQ
Messeerfahrung
Ausbildereignung (AEVO)
ITIL v3
Service
Nahrungsergänzungsmittel
Klinische Studien
Lean / Kanban
Organisation
Dienstleistungen
Einkauf
SOPs

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Jankowski

  • Bis heute 6 Monate, seit Jan. 2024

    Prozessmanager SAP Financials

    MAN Truck & Bus SE, München, via Guldberg

    SAP Berechtigungen & Rollen CCM (Continuous Controls Management) Projektunterstützung

  • Bis heute 2 Jahre, seit Juli 2022

    Prozess- und Projektmanager (SAP S4/HANA)

    Fraunhofer Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2016 - Sep. 2018

    Kaufmännische Teamleitung

    Dr. Döllefeld GmbH (START-UP)

    Steuerung des Vertriebs (über CRM-System) bei einhergehender Wettbewerbsanalyse, Kalkulation und Preisfindung. Erstellung von Budgets, Forecasts und Marketingplänen. Koordinierung von Periodenabschlüssen und Reporting. Optimierung des Großhandels, des Online-Verkaufs sowie der Retourenabwicklung. Vertrags- und Cashmanagement. Prozessoptimierung durch Standardarbeitsanweisungen. Verbesserung der Beschaffungslogistik durch optimierten Einkauf.

  • 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2016

    Consultant / Projektmanagement

    Freiberuflich

    Projekt zur Restrukturierung und Prozessoptimierung bestehender Vertriebsabläufe (Medien, Hamburg), Merger & Acquisitions – Analyse Datenraum und vor Ort Diligence: Produktionsbetriebe (Techn. Anlagen, Neuss, Dessau)

  • 6 Jahre und 2 Monate, Nov. 2007 - Dez. 2013

    Kaufmännische Leitung / GF

    MPS Hamburg GmbH

    Periodische Abschlussarbeiten gem. HGB und Durchführung steuerrelevanter Prozesse. Erstellung von Reports, Forecasts und Budgets. Bearbeitung Kreditoren u. Debitoren (Cash Management). Durchführung von Soll-Ist-Abweichungen und Analysen. Allgemeines Vertragsmanagement (Verkauf, Einkauf, Personal). Erstellung und stetige Optimierung von SOPs (Standard Operating Procedures) sowie Aufbau eines QM-Systems. Durchführung / Moderation von Workshops und Schulungen. Verkaufsüberwachung, Kalkulationen und Pricing.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Juli 2004 - Okt. 2007

    Consultant (Projektmanagement, Vertrieb, Erwachsenenbildung)

    Freiberuflich

    Consultant, u.a. bei Freudenberg und Partner, Wilhelmshaven; Gruner und Jahr, Hamburg; Reporter Ltd., Skopje; GNZ, Gelnhausen Bereiche: Vertriebsanalyse - Projekt zum südosteuropäischen Markt, Projektkoordination Erwachsenenbildung, Projekt zur logistischen Erstellung eines Vertriebsnetzes, Verkaufsförderung und Vertrieb

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1999 - Juni 2004

    Expatriate mit Fokus Aufbau und Strukturierung

    WAZ Mediengruppe Essen, Standorte Bulgarien und Mazedonien

    Aufbau SSC für Produktions- u. Logistikbetriebe. Durchsetzung von Richtlinien und Standards des Mutterhauses in den Tochterunternehmen über Workshops. Aufbau Controlling und Berichtwesen. Debitorenmanagement, Einführung Cash-Pooling. Erstellung von Budgets, Forecasts u. Businessplänen. Projektbegleitung: SAP-Rollout, Bauprojekte, techn. Anlagen, IT-/Redaktionssysteme. Leitung von Akquise-Projekten (M&A) mit Due Diligence Erstellung u. wirtschaftlichen Beurteilungen. Verkaufssteuerung.

  • 5 Jahre und 5 Monate, Apr. 1994 - Aug. 1999

    Kaufmännischer Leiter mit Fokus Vertrieb

    Karl Sasse KG, Rotenburg (Wümme)

    Steuerung der Verkaufsmannschaften, Erstellung von Forecasts und Budgets, Kalkulationen, Preisfindung und Debitorenkontrolle, Sonderaufgaben im Bereich Controlling / Objektvergleiche (Treucura), Kaufmännische Projektbegleitung (Technik / IT / Bau), Kfm. Überwachung der Logistikprozesse (Großhandel / Kuriere) und Optimierung von Ablaufprozessen

Ausbildung von Peter Jankowski

  • 4 Jahre und 4 Monate, Okt. 1984 - Jan. 1989

    Wirtschaft (Finanzwesen und Organisation)

    Fachhochschule Wilhelmshaven

    Finanzwesen, Organisation, Personalmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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