Peter Jetter

Als freier Berater, Trainer und Enterprise Agile Coach biete ich Unterstützung bei Agilen Transformationsvorhaben. Jede Organisation kann sich nur aus sich selbst heraus erneuern. Dieser Prozess lässt sich beeinflussen, aber nicht kontrollieren. Mein Ansatz begreift die einzelnen Menschen, Teams und die Organisation als systemisches Ganzes und ist resourcen- und lösungsorientiert.

Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg zur agilen Organisation. Wir vermitteln die Kompetenzen, die notwendig sind, um Lean & Agil erfolgreich zu etablieren. Unser Trainings- und Beratungsportfolio richtet sich an Führungskräfte, die agiles Vorgehen einführen und weiterentwickeln wollen.

Beratung zu Business-IT Alignment: Enterprize Architecture Management, Business Capabilities, Adaptive Process Management , Agile Transformation und Enterprize Agile Coaching, Service- und Portfolio Management.

Berater und Trainer: Consulting + Enabling Services

-Verantwortlich ein strategisches Produktentwicklungsprogramm(Portfolio Evolution) in budget , time und quality zu liefern. Inklusive Recovery/Turnaround Inititative des Vertriebs. -Organisationsentwicklung (Organisatorische Fähigkeiten schaffen/verbessern, Agile Coaching, Reifegradmodelle, Konflikte und Waste zwischen unterschiedlichsten Geschäfts- und Vorgehensmodellen wie PMI, TQM, Lean, ITIL, Scrum reduzieren...)

Head of Global Capability Program "Mobile Core". Program und Line Management (14 Mitarbeiter, 2Projektleiter, verteilt über 12 Zeitzonen); >3400 Personentage/a. Mission:"Ensure Service Delivery Capability of 1400 Solution Architects and Network Planers worldwide." Strategisches Kompetenzmanagement und weltweiter "Operation Support".

Manage "Global Enabling Services" für neue Technologien und Produkte. Weltweite workshops für interne und externe Stakeholder bis C-level. Querschnittsfunktionen über Produkt-, Funktions- und Bereichsgrenzen hinweg (OrgDev). Mitglied von Produktmanagement Teams. ScrumMaster service to the Organisation (LeSS Huge, Bas Vodde)

Konzeption, Realisierung und Delivery weltweiter Organisational Learning&Development-Lösungen im ITK Bereich. Project Management, Produkt Line + Portfolio Management in den Trainingssegmenten "Mobile Solutions " und "Core Innovations" (>2Mio € budget, >2k MWD) Prince2 Registered Practioner, PM3@Siemens, ITIL certified, Agile Evangelist(Pichler bei Siemens 2003)

cross functional: E-learning-, Multimedia-, Anwendungs-, Datenbank-Entwicklung; IT-Admin(MacOS, Win, Linux, Unix), 3D-Animation/Simulation, Training für internationale Kunden, Projektleitung Intranet, DTP...

Produkt- und Technologietrainings (Optische Netze) für internationale Kunden.

Systembiologie(Complex Adaptive Systems) Auch Uni Innsbruck (AT), Uni Wien (AT), Laboratoire Arago (FR), Rovinj (HR). Programmieren von wissenschaftlichen Anwendungen + IT Management der Fakultät(Planung, Beschaffung, Betrieb)