Peter Kaul

- Leitung in Fach- und Führungsthemen für ein Team von 16 Mitarbeitern - Personaleinsatzplanung und -disposition - Optimierung der vorhandenen Programme und Prozesse - Bewertung und Fehleranalyse der entsprechenden Systeme und Programme - Kontinuierlichen Weiterentwicklung der Arbeits- und Organisationsprozesse und aktives Mitwirken bei entsprechenden Projekten in der Produktion - Erstellung prozessrelevanter Dokumente - Abstimmung mit Qualitätssicherung, Einkauf, Arbeitsvorbereitung und Personalabteilung

- Leitung in Fach- und Führungsthemen für ein Team von 20 Mitarbeitern - Personaleinsatzplanung und -disposition - Optimierung der vorhandenen Programme und Prozesse - Bewertung und Fehleranalyse der entsprechenden Systeme und Programme - Kontinuierlichen Weiterentwicklung der Arbeits- und Organisationsprozesse und aktives Mitwirken bei entsprechenden Projekten in der Produktion - Erstellung prozessrelevanter Dokumente - Abstimmung mit Qualitätssicherung, Einkauf, Arbeitsvorbereitung und Personalabteilung

- Führung von 15 Mitarbeitenden im Zweischichtsystem - Führung von Mitarbeitergesprächen und Mitarbeiterentwicklung - Personaleinsatzplanung und -disposition - Sicherstellung von Liefererfüllung und Qualität im Sinne der Wirtschaftlichkeit, Sicherheits- und Umweltvorschriften - Einführung neuer Qualitätszielsetzungen und entsprechender Maßnahmen

- Führung von zwei SMD-Produktionslinien sowie der Abteilung für manuelle Bearbeitung von elektronischen Baugruppen - Verantwortung für das laufende Produktionsprogramm und die technische Realisierung von Neuprodukten in Abstimmung mit den Abteilungen Einkauf, Entwicklung, Projektmanagement und Vertrieb - Koordination und Änderungen des Produktionsplans in Abstimmung mit der Fertigungsplanung und dem Einkauf - Personalverantwortung gegenüber 13 Mitarbeitern