Peter Kempf

Globale Produktentwicklung und Projektsteuerung mit internen und externen Partnern im Bereich Alarmventile sowie angrenzender Sparten. Lebenszyklus-Analyse der Produkte mit Wirksamkeitsmessung aller Maßnahmen, Controlling und Reporting. Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Trendscouting. Anforderungsmanagement sowie Lasten- / Pflichtenhefterstellung. Konzeption und Etablierung der Pricing-Strategy. Vertretung des Unternehmens nach außen (VdS, DIN, CEN, ISO). Stakeholder Management zu allen Schnittstellen.

Strategisches und operatives Produktmanagement für den Bereich Kehrmaschinen mit Gruppenleitungsfunktion. Personalführung und -entwicklung von vier Mitarbeitern. Lasten- und Pflichtenhefterstellung. Gezieltes und nachhaltiges Portfoliomanagement zur Erweiterung der Produktpalette in Kooperation mit Geschäftspartnern. Organisation und Durchführung von Vertriebs- / Produktschulungen zur internationalen Markteinführung. Markt- und Wettbewerbsanalyse einschließlich Forecasting und Umsatzplanung.

Agile Produktentwicklung sowie Produktmanagement in enger Zusammenarbeit mit den zuständigen Abteilungen. Verantwortung und Erstellung der jeweiligen Produkt-Roadmap inklusive Priorisierung und Steuerung der Umsetzung. Erarbeitung und Definition der Anforderungen und Akzeptanzkriterien. Erstellung und Kontrolle der Lasten- / Pflichtenhefte. Entwicklung von Marketingunterlagen und Anwendervideos. Durchführung von Produktschulungen. Markt- und Wettbewerbsanalyse einschließlich Benchmarking.