Dipl.-Ing. Peter Wetzel

Werksverantwortung für den Standort Berlin (250 MA). Entwicklung und Produktion professioneller Leuchtmittel sowie Umsetzung von Entwicklungsprojekten und Industrialisierungsvorhaben. Personal-, Budget- und Ergebnisverantwortung für den Standort. Strategieentwicklung im Einklang mit der Unternehmensphilosophie. Implementierung der Managementsysteme ISO 9001, 14001, 50001. Begleitung des Technologiewandels durch Change und Lean Management. Durchführung von Reorganisations- und Restrukturierungsmaßnahmen.

Fertigungsverantwortung für die Herstellung von Produkten der professionellen Allgemeinbeleuchtung im Werk Berlin. Schwerpunkt: Festlegung der Ziele und Verfolgung der Ergebnisse, Sicherstellung der technischen Verfügbarkeit der Produktionsanlagen und der Performance, Intensivierung der Zusammenarbeit mit int. und ext. Dienststellen, Vorantreiben von KVP Prozessen, Implementieren von LEAN Production, Durchführung von Restrukturierungsprozessen und Veränderungs-Management

Verantwortung für die HCI Brenner- und Lampenfertigung mit 200 MA. Schwerpunkt: Organisations-Setup und Personalmanagement, Steuerung von Kapazitätserweiterung und Hochlauf der Fertigung, Prozessstabilisierung und -optimierung, Sicherstellung von Qualitätsmanagement und KVP

Produktionsverantwortung für die automatisierte Xenarc Lampenfertigung. Verantwortung für Personal- und Ressourceneinsatz, Instandhaltung und technische Performance. Durchführung von Projekten zum Kapazitätsausbau und Rationalisierung.

Einführung eines an SAP R3 angegliederten Planungstools für - Produktions- und Kapazitätenplanung - Kalkulation Durchlaufzeiten und Lieferterminen - Steuerung der Maschinenauslastung und Auftrags-Fremdvergaben

Fachrichtung Fertigungstechnik Diplomarbeit: Analyse von Schraubprozessen in der Automobil-Montage Volkswagenwerk Wolfsburg Abschluss: 1,3