Dipl.-Ing. Peter Wittel
Abschluss: Dipl.-Ing., University of Applied Sciences Wiesbaden,
Frankfurt am Main, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Wittel
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
Geschäftsführer
Wilma Immobilien Gruppe Region Rhein-Main
Geschäftsführung Region Rhein-Main
9 Monate, Apr. 2021 - Dez. 2021
Executive Director Head of Projects & Development Deutschland
Corstate Capital Group / Corestate Capital Advisors
Führung des Development Bereiches der Corestate Capital Advisors GmbH im Rahmen der Corestate Development GmbH für eigene Development Projekte und Forward Sales in Deutschland und detuschlandnahem Europa.
2 Jahre und 8 Monate, Apr. 2015 - Nov. 2017
Teamleiter Gewährleistungsmanagement
Groß & Partner Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbHNeustrukturierung und teilweises Outsourcing sowie interne Optimierung des Gewährleistungsmanagements von Immobilienbeständen
2 Jahre und 8 Monate, Apr. 2015 - Nov. 2017
Teamleiter Mieterausbauten Asset Management
Groß & Partner Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbHÜbernahme und Zentralisierung der Mieterausbauten für Eigenbestandsobjekte im Asset Management sowie für ausgewählte externe Schlüssel-Kunden als Projektsteuerungsleistung sowie Qualitätscontrolling von mieterseitigen Mieterausbauten auf SV-Konformität
8 Jahre und 11 Monate, Jan. 2009 - Nov. 2017
Bereichsleiter Dienstleistung Projektmanagement
Groß & Partner
Aufbau und Leitung externes Projektmanagement, Projektsteuerung, Trouble-Shooting Problemprojekte, Dienstleistungsgeschäft, Private und Institutionelle, Spezialprojekte, Sonderbauten, Denkmalschutz, Bestandssanierungen. Zentralisierung und Übernahme aller Projektsteuerungsleistungen nach AHO sowie Projektmanagement für Problemprojekte von und für externe Schlüssel-Kunden als Dienstleistung und Interessenssicherung der Kunden
9 Jahre und 11 Monate, Jan. 2008 - Nov. 2017
Teamleiter ext. Projektmanagement, LEED/DGNB/Passivhaus, Groß & Partner GmbH
Groß & Partner Projektentwicklungs GmbH
Key Account & Controlling für Immobilienzertifizierungen nach LEED, DGNB, BREEAM und Passivhaus. Aufbau von Controllingtools, Musterverträgen, Leistungsbildern, Marktscreening, Vergaben, Projektimplementierung und Begleitung bis LPH4 HOAI intern, strategisches FM Consulting Inhouse in der Projektentwicklung, Planung, Ausführung - FM Konzeptionierungen, Life Cycle Costs, Betriebskostenschätzungen- und optimierungen, Beratung bei Betreiberkonzeptionierungen in Planung und Bestand.
1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2007
Unternehmensneuausrichtung, Imoplan Property Management GmbH
Gross & Partner / Imoplan
Strategische Unternehmensneuausrichtung, Startup transactions, Development, FM Consulting, Mayor Acquisitions, Öffentlichkeitsarbeit, Pre & After Sales Management von großen Immobilien-Portfoliotransfers, Restrukturierung, Aufbau und Neuausrichtung Property Management Bereich, Mitarbeitermotivation, Teambildung, Marketingauftritt, Kundenvernetzung
2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2004 - Aug. 2006
FM Consultant Großprojekte, Teamleitung Neubauberatung WISAG-2COM
2COM Immobilien Competence, Consulting & Management GmbH
Facility Management Consulting, Key Account für Großprojekte und Schlüsselkunden, Aufbau des Bereichs Neubauberatung, Projektberatungstätigkeit mit täglicher Reisetätigkeit deutschlandweit von Rostock bis München.
3 Monate, Jan. 2004 - März 2004
Risk Manager, Hessische Landesbank Bankenvorstand
Hessische Landesbank HeLaBa
Aufbau des Bereichs Risiko Management und Bewertungsmodelle nach BASEL II Richtlinien für Kreditvergaben der Hessischen Landesbank HeLaBa zu Projektentwicklungen des Tochterunternehmens OFB Projektentwicklungs GmbH im Bereich Immobilien mit direktem Reporting un d Berichterstattung zum Vorstand
2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2001 - Dez. 2003
Assistenz Projektleitung, OFB Projektentwicklung
OFB Projektentwicklungs GmbH
Assistenz der Projektleitung für die Projekte Neubau Staaatskanzlei Wiesbaden, Bürokomplex Alpha-Haus Offenbach, verantwortliche Projektleitung für die Asbestsanierung Garden Towers Hochhaus Frankfurt (ehemals HeLaBa Hochhaus), Vertragsmanagement, Terminmanagement und Qualitätsmanagement auf der Baustelle, klassiche Projektleitungs- und Projektsteuerungsaufgaben
2 Jahre und 9 Monate, Jan. 1999 - Sep. 2001
Freiberuflicher Unternehmer, Wittel & Partner
Wittel + Partner
Firmenmitgründer mit 2 Kollegen, Klassiche Tätigkeiten eines Architekturbüros mit Beratungstätigkeiten, insbesondere staatlich anerkannte Energieberatungen nach DENA / BAFA, staatlich akkreditierter Energieberater der 1.Stunde, alle Leistungen der HOAI, professionelle 3-D CAD Planung und High-End Visualisierungen Architektur
Ausbildung von Peter Wittel
5 Monate, Nov. 2001 - März 2002
Bauingenieurwesen
University of Applied Sciences Mainz,
Fachkunde Asbestsanierung von Hochbauten
1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2000 - März 2002
2. Studium UIB Umweltschutz im Bauwesen
University of Applied Sciences Mainz,
Fachhochschule Mainz, Fachbereich Bauingenieurwesen Schwerpunkte: energetische und Umweltschutz im Bauwesen, Baurecht, Baustoffe und neue Bautechniken
3 Jahre und 5 Monate, Sep. 1995 - Jan. 1999
Architektur + Bauwesen
University of Applied Sciences Wiesbaden,
Fachhochschule Wiesbaden Schwerpunkte Projektmanagement, Projektentwicklung, Life-Cycle costs, Entwurf und Kalkulation
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Italienisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen