Philip Dorn

Accenture operates at the intersection of business and technology. We bring together our capabilities in business, technology, operations and function strategy to help our clients envision and execute industry-specific strategies that support enterprise wide transformation. Our focus on issues related to digital disruption, competitiveness, global operating models, talent and leadership help drive both efficiencies and growth.

Agile Projektleitung und Prozess-/IT-Beratung, Verantwortung für strategische Handlungsfelder für Innovation, Out-of-the-Box Use Cases, Data-Driven Business Model, Design Thinking, Scrum, Business Model Innovation

Masterthesis: "Analyse von Multi-sided Plattform basierten Geschäftsmodellen auf der Blockchain-Technologie" - Projekt "Car eWallet" in Kooperation mit IBM, UBS und innogy Innovation Hub (www.car-ewallet.de), Evaluierung von Workerbase Smart Watch für Produktionszwecke, Evaluierung agiler Projektmanagement-Software, Rollout von Atlassian Jira in der Abteilung

Bachelorthesis: "Die Bedeutung von Performance Management im Service Management von Shared Service Center", Identifikation relevanter Key Performance Indicators, Entwicklung eines Kennzahlensystems, Konzeption eines Management Information Systems (Management Dashboard)

IT-Prozess- und Qualitätsmanagement, Harmonisierung der IT-Prozesslandschaft, Dokumentenmanagement, COBIT Framework, ITIL Best Practices

Business Intelligence, Requirements und Software Engineering, Management, International Economics. Masterthesis im IT Innovation Management der ZF Group: "Analyse von Multi-sided Plattform basierten Geschäftsmodellen auf der Blockchain-Technologie". Projekt: Car eWallet, www.car-ewallet.de

E-Business, Business Intelligence, Software Engineering, Projektmanagement, Marketing, E-Tourismus. Bachelorthesis im Accounting Shared Services der ZF Group: "Die Bedeutung von Performance Management im Service Management von Accounting Service Center".