Dr. Philipp Dornbach

Spezialisierte Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategie, Digitalisierung und Expansion. Das Angebotsportfolio umfasst u.a.: - Identifizierung und Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs, - Erstellung oder Optimierung einer Customer Journey, - Umstellung operativer Prozesse und Einbettung digitaler Produkte, - Marktanalyse im Rahmen einer Expansion in den deutschen Markt, - Begleitung von Unternehmenskäufen oder - Integration neuer Einheiten.

Ressortverantwortung insb. für Strategie, Marketing & Vertrieb, Recht, Finanzen & Personalwesen. Auswahl Tätigkeiten: - Umbau des Geschäftsmodells von projektbezogenen zu wiederkehrenden Umsätzen - 5-fache Steigerung des Umsatzes in 3 Jahren - Gewinnung namhafter dt. Unternehmen als Kunden - Umfassende Professionalisierung des Geschäfts - Wachstum des Teams von 8 auf ~ 50 FTEs

Aufbau und Verkauf des Deutschland-Geschäfts für den kanadischen Marktführer im Bereich B2Employer Digital Health. Auswahl Tätigkeiten: - Begleitung Veräußerung des Deutschland-Geschäfts (2022) - Begleitung des Dialogue-Börsengangs für das deutsche Geschäft (2021) - Akquisition (M&A, käuferseitig, Anteilskauf) und Integration der ARGUMED Consulting Group GmbH (2019-2022) - Gründung eines Joint Ventures mit der Helios-Gruppe (2019) (Joint-Venture Vertrag und Verhandlungen)

Mergers & Acquisitions, Kapitalmarktrechtliche & Gesellschaftsrechtliche Beratung, Umwandlungen. Auswahl Mandate: - CVC: Verkauf ista Gruppe an CKI/CKP - EPH: Erwerb deutsches Braunkohlegeschäft von Vattenfall (2016) - Deutsche Bank et al.: Refinanzierung und Börsengang Schaeffler-Gruppe (2015) - Deutsche Telekom AG: Kapitalmarktrechtliche Beratung zum Scout24-Investment