Pilar Garin Echeverria

Departamento: Finanzas, Reportando a la vicepresidenta mundial de impuestos, dirigí el proyecto a nivel mundial para la correcta implementación de la ley de Estados Unidos Sarbane Oxley en cuanto a la definición y utilización de controles (SOX). Mis responsabilidades incluyen la dirección, coordinación, implementación y control del cumplimiento de todas las actividades legales que la ley SOX implica en cuanto a la definición y utilización de controles.

Departamento: Finanzas, Directora de proyectos financieros, especialmente enfocados en los aspectos impositivos de cada país y su correcta implementación local contable, asegurando que tanto las transacciones internas de la empresa, como las externas, cumplen todos los requisitos legales de los respectivos países. Mis responsabilidades incluían tanto trabajar con los managers mundiales, para identificar y cuantificar los proyectos de mejora así como liderar los proyectos seleccionados.

Departamento: Finanzas, Responsabilidades incluyen análisis y control de ingresos y gastos, análisis de rentabilidad e inventario Consolidación y presentación de la cuenta de perdidas y ganancias . Trabajar con los departamentos legales y de impuestos para garantizar el cumplimiento de las normativas legales de los países a nivel mundial. Trabajar con los departamentos financieros de otras empresas asociadas con la nuestra. Dirección de recursos y direccion de proyectos.

Departamento: Marketing - Comunicación, Integrante del equipo internacional para la definición, desarrollo e implementación de los procesos para la centralización del servicio de soporte telefónico post-venta (customer care). Responsable para su implementación en España, Italia y Portugal. Fidelización de clientes. Investigación estratégica de mercados, centrado en el soporte postventa que ofrecen los principales competidores

Departamento: Administración - Secretariado, Soporte de ventas y desarrollo de procesos de calidad para incrementar la competitividad de la empresa y el grado de satisfacción del cliente

Departamento: Ventas - Comercial, Abrir mercado de productos financieros

Departamento: Estrategia, Adjunta al Director General para la elaboración del plan estratégico de los años 1994/96 de expansión del banco: desarrollando un proyecto de expansión del banco a través del análisis y estudio de información como población, competidores, cuota de mercado real y potencial, productividad, precio, clientes, etc.

Departamento: Estrategia, Consultora: actividades de consulting y márketing: estudios de mercado para conseguir llegar a acuerdos comerciales entre empresas españolas e italianas. Coordinadora para España del desarrollo de un proyecto internacional lanzado por la Comunidad Europa enviado para su aprobación a la Unión Europea y finalmente aceptado por la Comisión