Raffaello Palandri

Supporting Organizations in learning, developing, and deploying Agile and SAFe. Coaching multicultural and multidisciplinary teams by increasing the awareness of and effectiveness of Agile and SAFe across the organization.

MMQG ist Meditation, Achtsamkeit, Qi Gong. Es ist eine Methode, die von Raffaello Palandri als Ergänzung zur selbst verstandenen Coaching-Methode entwickelt wurde. Diese Methode hat mehr als 500 Menschen zu einem gesünderen, reicheren und glücklicheren persönlichen und beruflichen Leben verholfen.

Business Strategy Consultant and Executive Coach. Helping companies solve complex issues by working together on the best solution. Scrum, Agile Consultant & Evangelist. Strategy, Change Management. Artificial Intelligence, Big Data. Strategie Unternehmensberater und Executive Coach. Ich hilfe Unternehmen bei der Lösung komplexer Probleme, indem er gemeinsam an der besten Lösung arbeitet. Scrum, Agile Berater & Evangelist. Strategie, Change Management. Künstliche Intelligenz, Big Data.

• Business & Management Coach und Berater. • Change Management • Unternehmens- und Einzelcoaching - maßgeschneiderte Coaching-Pakete zur Lösung begrenzender Probleme und Faktoren. • Qualitätsmanagement (ISO 9001, ISO 14001, ISO 23000, ISO 2700x, ISO 26000, ISO 31000, ISO 20121, ISO 22301, IATF 16949) • Coach für 8D, FME(C)A, Six Sigma, ITIL, PRINCE2, Ishikawa, 5W-2H, Lean & Agile Technologien. • Entwicklung der Yourself, Understood Coaching-Methode, die auch im Buch „Free to Achieve“ beschrieben ist.

• Erstellen eines Smart-Assistent für Ärzte, basierend auf AI, Erweiterte Realität und IoT mit Spracherkennung. • Tägliche Geschäftsführung. • Herstellung. • Forschung & Entwicklung. • Tägliche Agile & Lean Geschäftsführung. • Agile Manufacturing • Qualitätsmanagement (ISO 9001, ISO 14001, ISO 23000, ISO 2700x), Business Continuity Expert: BSI 104-4, ISO 22301, ITIL.

• Tägliche Geschäftsführung. • Finanzierung. • Forschung & Entwicklung. • Projektmanagement. • Qualitätsmanagement (ISO 9001, ISO 14001, ISO 2700x). • Agile Manufacturing, Lean Management

• IT & Change Beratung und Coaching - Vorschlag von Strategien zur Kostensenkung und Gewinnsteigerung in KMUs • EU-Forderung Expert • Experte für Qualitätsmanagement (ISO 9001, ISO 14001, ISO 2700x, ISO 26000, ISO 31000, ISO 20121, ISO 22301, IATF 16949) • Coach für 8D, FME(C)A, Six Sigma, PRINCE2, Ishikawa, 5W-2H, Lean & Agile Technologien.

Qualität: ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001 - Kontrolle, Verwaltung und Prüfung. Ausbildung und Coaching für top und mittleres Management, Personalmanagement. Budgetmanagement: Umsatzsteigerung um mehr als 600% und Reduzierung der externen IT-Kosten um 80%. Unter meiner direkten Kontrolle stieg die Anzahl der Kunden um mehr als 200%. Entwicklung der Netzwerkinfrastruktur, Ausbildung und Coaching. Der Sektor wuchs von 5 auf mehr als 500 PCs und der Kundenstamm stieg von 23.000 auf 250.000. PRINCE2 & Agile.

Leiter Internationales Team und Leiter von mehr als 500 Mitarbeitern in ganz Europa und Asien. In diesem Job leitete ich ein komplexes Projekt für das Innenministerium (> 50 Mio. €), in dem ich Mitarbeiter in Italien, Kroatien und Indien beschäftigte und leitete.

Ich habe die Website-Erstellung von Direzione Generale del Tesoro geleitet. Ich half beim Drehbuchschreiben und Erstellen von Presentations für den Direktor des Finanzministeriums und das Expertenkomitee. In diesem Job stand ich in direktem Kontakt mit dem Direktor des Finanzministeriums und seinen Team. Ich hatte die Verantwortung, bis zu 50 Mitarbeiter zu verwalten, die sowohl ihre Arbeit verwalten als auch ihnen beibringen, wie sie mit dem neuen CMS Inhalte auf die neue Website hochladen können.

IT-Berater, Webprogrammierung & IT-Unterstützung

IB.A. in LINFO (Sprachen in der Informationsgesellschaft), 110/110 magna cum laude, am besten im Kurs, These über eine statistische Methode zur Erkennung von Verzerrungen im Diskurs. Stärken: Linguistik, IT, Diskursanalyse.