Rahul Balmuri

Prozesstsanalyse und - verbesserung eines Produktionsbereiches bei der Daimler AG Hamburg: durch eine Six sigma green belt projekt wurden die Produktivität der Fertigungslinie analysiert und optimiert . Im Rahmen dieses Projektes habe ich die Six sigma-, Ursacheanalyse- und SPC tools umgesetzt. Jede Komponente des Masterarbeits ist dazu ausgeformt, die Produktionsfähigkeit zu erhöhen und eventuell Verluste in Form von fehlerhafter Produktion und Zeitverlust zu minimieren.

1. Mitarbeit in einem Projekt zur Ausbringungserhöhung in der Achskomponentenfertigung sowie in einem weiteren Projekt zur Prozessoptimierung in der Frontendträgerfertigung unter Anwendung der Problemlosemethode Six Sigma und Shainin 2. Erstellung van Prufplanen und Durchflihrung von Produktaudits an Verschiedene Achskomponenten und Abgasmodulen 3. Befundung van Feldrucklaufern sowie Fehlerursachenanalysen im Bereich Garantie & Kulanz. 4. Prozessaudits im verbindung mit SAP QM und MS Projekt

- Assess defects discovered during testing. - Create and maintain testing environments. - Develop modifications to fix issues. - Understanding and optimizing the process flow

- Qualitätsplanung und umyetyung von Qualitätskontrolle sowie SPC - Verbesserung von Qualitätskennzahlen - Lieferantenqualitätsmanagement und entwicklung von SQMS

Integrierte Geschäftsprozesse mit SAP ERP (TERP10) - Logistik - MM - QM - SD - PP und PM

Organisation des Produktionsprozesses, Qualitätsmanagement, Projektmanagement und ERP

Prozessplanung und Kostenschätzung,Produktionsplanung und Steuerung, Wissenschaften - Statistik, Produktion- und Maschinenzeichnen, Produktion von Automobilkomponenten, Robotik und Thermodynamik