Rainer du Hamél

• Europaweiter Ein- und Verkauf von Edelstahl Halbzeug (Rohre mit Zubehör, Bleche, Profile und Stabstahl) • Erstellen von Angeboten • Einkauf bei den Werken • Führen von Preisverhandlungen • Buchen von Aufträgen • Anbieten und Überwachen von Rahmenverträgen • Überwachen von Lagerbeständen • Organisation der Bearbeitung der Halbzeuge • Kundenakquise • Reklamationsabwicklung

Meine Hauptaufgabe war der weltweite Handel mit Schiffsersatzteilen wie Motoren- und Pumpenersatzteilen, Schiffbaustahl und Rohren, Seeventilen, Elektrozubehör und sonstige Ausrüstungsgegenstände, die an Bord und in den Werften benötigt werden. Komplette Kundenbetreuung von der Angebotserstellung, technische und kaufmännische Klärung bis zur Rechnungsstellung, Organisation des weltweiten Transportes der Waren, Organisation der Zertifikate und Abnahmen der Klassifikationsgesellschaften und vieles mehr...

• Deutschlandweiter Einkauf von Sekundärrohstoff Kupfer • Strategischer Aufbau eines neuen Gebietes • Lieferantenakquise und Kommunikation • Organisation der Verschiffung der Rohstoffe nach China inkl. Export- und Zollabwicklung

• Eigenverantwortliche Führung des Verkaufsbezirks Nord mit 10 Filialen und 50 Mitarbeitern • Führung des Verkaufsbezirks durch Motivation und Steuerung der Filialführungskräfte • Verantwortung für Auswahl, Einarbeitung und Entwicklung der Führungskräfte • Überwachung und Durchsetzung einer ordnungsgemäßen Warenpräsentation • Vorschläge von Maßnahmen zur Sortiments- und Organisationsverbesserung • Durchführung von Neueröffnungen, Umbau- und Renovierungsmaßnahmen

• Stellvertretung des Filialmanagers • Kontrolle der Filialen in den Bereichen Waren- und Zahlungsverkehr, Umsatz, Kosten und Personalplanung • Filialexpansion mit Planung, Entwurf und Einkauf von Filialneuausstattungen • Entwicklung und Weiterentwicklung von Abläufen und Vorgehensweisen in den Filialen • Organisation, Planung, Durchführung und Analyse von Filialinventuren • Entwicklung und Kontrolle firmeneigener Filialstandards, Filialchecklisten und Verkaufswettbewerben

• Gesamtverantwortung für 3 Filialen mit 30 Mitarbeitern • Überwachung und Umsetzung der Planungen bezüglich Umsatz, Ertrag und Kosten • Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Einhaltung der Planungen • Führung des Verkaufsbezirks durch Motivation und Steuerung der Filialmitarbeiter • Ausbildung der Filialmitarbeiter • Überwachung und Durchsetzung einer ordnungsgemäßen Warenpräsentation • Vorschläge von Maßnahmen zur Sortiments- und Organisationsverbesserung

• Unterstützung des Filialmanagers in den Bereichen : Filialexpansion • Planung, Entwurf und Einkauf von Filialneuausstattungen • Kontrolle der Filialen in Waren- und Zahlungsverkehr, Umsatz, Kosten und Personalplanung • Mitentwicklung, Einführung und Pflege eines betriebseigenen Warenwirtschafts- und Informationssystems • Entwicklung und Pflege eines betriebseigenen Filialcontrollingsystems • Messeteilnahme • Sonderprojekte und -aufgaben