Ralf Arnold

Feinkost Vertrieb

Erfolge: nachhaltige Steigerung von Umsatz, Effizienz und Qualität | Sicherung der Verkaufsbereitschaft | hohe Mitarbeitermotivation » Aufgaben: Operative Leitung und strategische Weiterentwicklung der Filiale | Initiierung, Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsaktionen | kundenorientierte Sortimentsauswahl, -Mengen-Definition und -platzierung | Optimierung der Abläufe und Strukturen zur Verbesserung von Effizienz und Qualität | Personalauswahl, -entwicklung, -einsatzplanung | Reporting

Erfolge: Beste Jahresinventur 2013 in NRW » Aufgaben: Eigenverantwortliche Steuerung von bis zu 8 Märkten zur Erreichung der Unternehmensziele | Mitgestaltung von Jahreszielen | Ergebnisorientierte Entwicklung, flächendeckende Umsetzung und stetige Kontrolle von Vertriebs- und Werbemaßnahmen | Nachhaltige Entwicklung der Führungskräfte, beginnend bei passgenauer Auszubildendenauswahl durch Initiierung von Bewerbertagen | Wertschätzende, deeskalierende Kommunikation und Verhandlung mit dem Betriebsrat

Erfolge: Übertreffen des Umsatzziels um 30% nach Neueröffnung durch Analyse des Kundenklientels und strategischem Bedienen der regionalspezifischen Bedürfnisse | Erweiterung des Einzugsgebietes durch zielgruppenorientierte Sortimentsauswahls | Werbemaßnahmen, z.B. mit dem BVB | Vermehrung der Kassen von 12 auf 18 Kassen | Auszeichnung: 3. Platz im Wettbewerb um den Markt des Jahres 2010 » Aufgaben: Leitung und Entwicklung der Filiale in Kamen und Neueröffnung der Dortmunder Nordstadt

Leitung und Entwicklung der Filialen: Familia Gladbeck (04/2003 - 07/2003) sowie Pirmasens, Mayen, Bergkamen, Castrop-Rauxel, Werl, Dortmund-Körne und Kamen (05/1997 - 05/2005)

Abteilungsleiter der Lebensmittelabteilungen | 11/1993 - 04/1997 Assistenz in versch. Lebensmittelabteilungen | 07/1991 - 10/1993