Ralf Borgschulte

Supply Chain Management | Strategischer Einkauf | internationaler Einkauf | Vertragsverhandlungen | Logistiksteuerung | Entwicklung von Logistikkonzepten | Netzwerksteuerung im Konzern | Lieferantenmanagement | Forecast | Projektmanagement | Prozessmanagement

Prozessgestaltung | Prozessoptimierung | Schnittstellenkoordination zw. Fachbereichen und IT (Anforderungsdefinition und Abstimmung)

Einkauf Räder, Reifen, Dienstleistungen, Fahrwerk- / Luftfedersysteme (Luftbälge, Stoßdämpfer, Lenker, diverse Komponenten) zusätzlich Leitung und Koordination funktionsübergreifender Projekte und Aufgaben, u.a. in den Bereichen Prozessautomatisierung, Transport- und Verpackungsoptimierung

Strategischer Einkäufer im Bereich Räder, Reifen, Dienstleistungen, zusätzlich temporäre Leitung des operativen Bereiches für die Räder-Reifen-Abwicklung, insbesondere in den Bereichen Entwicklung einer neuen Vorschausystematik, Disposition, Supply Chain Management, Varianten- und Komplexitätsmanagement

Strategischer Einkäufer im Bereich Bremse und Elektrik, Schwerpunkte u.a. Lichtanlagen, Bremssysteme, C-Teile

Strategischer Einkäufer im Bereich Chassis und Aufbau, Schwerpunkte u.a. LKW-Planen und Planenkomponenten

Weiterentwicklung des Auftragserfüllungsprozesses inkl. der Einführung und Weiterentwicklung eines Stücklistenkonfigurators zur automatischen und aufwandslosen Auftragsbearbeitung (Projektmanage-ment und Change Management)

4 Fachsemester + Projektarbeit (Ermittlung der optimalen Vorlaufzeit im Auftragserfüllungsprozess)+ Master-Thesis (Konzeptentwicklung für unternehmensübergreifendes Bestandsmonitoring in einer Supply Chain)

Organisation und Datenverarbeitung