Ralf Eulentrop
Inhaber, Projektcoach, Agiler Projektleiter, Projektmanager, RE People Development GmbH
Karlsruhe, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Ralf Eulentrop
Bis heute 10 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2013
Projektcoach, Agiler Projektleiter, Projektmanager
RE People Development GmbH
Projektcoaching, Systemisches Business Coaching, Klassisches- Agiles- und Hybrides Projektmanagement für Projektleiter und Teams der Life Science Industrie
Bis heute 12 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2012
Coach
World Economic Forum
Coaching für Teilnehmer des Fellowship Programs des WEF
Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2012
Merck KGaA (Genf); CoE Performance and Engagement
Merck
• Leitung des Learning Centers Genf; Führung der lokalen Training Manager und Verantwortung für die Implementierung von globalen und lokalen Trainings und Workshops; • Internationale Leitung des Bereichs „Individual Learning“ (On-the-job learning, Coaching, Mentoring, Persönlichkeitsprofile (INSIGHTS)) –weltweite Verantwortung für die Merck KGaA- • Beratung des Management bei spezifischen Lernanforderungen (z.b. Coach-Matching, Workshops für Senior Management Teams)
1 Jahr und 6 Monate, Juli 2010 - Dez. 2011
Head Learning and Development
Merck Serono
• Entwicklung und Implementierung einer spartenspezifischen Learning und Development Strategie. • Internationale Führungsverantwortung der Merck Serono Training Manager (D,CH,US) • Entwicklung von Curricula für Strategische Positionen bei Merck Serono (z.B. Internationale Entwicklungsprojektleiter) • Entwicklung und Implementierung von Change Management Programmen als Mitglied des HR Leitungsteams von Merck Serono
3 Jahre und 2 Monate, Mai 2007 - Juni 2010
Leitung Project Leadership Training
Merck Serono (Darmstadt)
• Konzeption und Implementierung eines übergeordneten, strategischen Trainings Konzept für Internationale Product Team Leader, Project Manager and Development Team Member (Strategische Positionen in der Entwicklung bei Merck Serono) • Konzeption und Implementierung von firmenspezifischen Trainings als Gesamtkonzept “Working in the matrix organisation” (Projektmanagement, Führung ohne formale Autorität, Konfliktmanagement)
2006 - 2007
Leitung Project Management Skill Center
Merck KGaA (Darmstadt)
• Entwicklung und Einführung eines Projektmanagement Tools • Konzeption und Implementierung von Globalen Projektmanagement Prozessen.
2002 - 2005
Leitung Global Project Management
Merck KGaA (Darmstadt)
• Führungsverantwortung für 17 Projektmanager und Assistenten in Deutschland, Frankreich und USA
1995 - 2002
Global Project Leader Pharma
Merck KGaA (Darmstadt)
• Internationale Projektleitung von mehreren Pharma Entwicklungsprojekten (Internationale Projekteams mit ca. 20 Projektexperten aus unterschiedlichen Funktionen und Bereichen (Forschung, Produktion, Marketing) • Projektleiter während der erfolgreichen Zulassung zweier Pharma Entwicklungsprojekte: Klinische Entwicklungskooperation mit Solvay USA; Produktionspartnering mit Lohmann Therapiesysteme Andernach; Vorbereitung der Entwicklungsunterlagen für die amerikanische Zulassungsbehörde (FDA); Durchführung d
1992 - 1995
IT Projektmanager Pharma Forschung und Entwicklung
Merck KGaA (Darmstadt)
Ausbildung von Ralf Eulentrop
1982 - 1989
Lebensmittelchemie
TH Karlsruhe
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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