Ralf Laskowski

Berufserfahrung von Ralf Laskowski

• Bis heute 11 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2012

  Technischer Geschäftsführer

  HeMa-ZaunSysteme GmbH

  Allein vertretungberechtigter Geschäftführer, Gesamtleitung aller technischen Bereiche, wie Auftragsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Versand, Qualitätsmanagement, Schweißerei, Maschinenbetrieb, Konstruktion, Lager / Logistik, Handelslager. Planung und Umsetzung von Investitionen, Schaffung neuer Produktionsstätten und Lagerhallen, Unternehmensplanung, Marktstraterien, neue Produkte, Optimierung der Prozessabläufe, Arbeitssicherheit.

• 3 Jahre und 8 Monate, Dez. 2008 - Juli 2012

  Betriebsleiter (Anarbeitung / Logistikcenter)

  Thyssen Krupp AG

  Leitung der Bereiche Anarbeitung, Lager, Versand, Arbeitsvorbereitung, Projektmanagement, Arbeitssicherheit. Alleinverantwortliche Standortleitung für ca. 100 Mitarbeiter. Bearbeitung von Edelstahl und NE-Metallen im Bereich Sägen, Plasmaschneiden, Laserschneiden, Wasserstrahlschneiden, Fasen , Oberflächenschleifen, Bürsten und Folieren. Qualitätsbeauftragter und interner Auditor gem. ISO / TS 16949.

• 2 Jahre und 3 Monate, Sep. 2006 - Nov. 2008

  Technischer Leiter

  BKB Profil GmbH (Bültmann-Gruppe)

  Technischer Leiter in einem Kaltwalzwerk für Spezialprofile; Direktunterstellung der Geschäfts-leitung; Leiten und Optimieren der Produktions-prozesse und Ablauforganisationen; Koordination aller Abläufe zwischen Vertrieb, Werkzeugbau, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Produktion und Lager / Versand; Zuständig für Arbeitssicherheit und Qualitätsmanagement; Übergeordnete Projekt-leitung in der Unternehmensgruppe

• 3 Jahre und 7 Monate, Feb. 2003 - Aug. 2006

  Betriebsleiter

  HSP GmbH (Salzgitter AG)

  Betriebsleitung der Bereiche Adjustage, Lager / Logistik und Versand. Anschließend wurde ich mit dem Aufbau und der Leitung einer Zentralabteilung "Auftragsabwicklung / Fertigungstuerung" beauftragt. Hier erfolgte die Planung der Unternehmensprozesse vom Angebotseingang bis zur Auslieferung. Ziel war die Optimierung der Gesamtabläufe aus Unternehmenssicht.