Ralph J. Winterstein

Als New Ways of Work Guide begleite ich den New Work Transformationsprozess von Santander Deutschland. Dies umfasst die Gestalltung neuer Raum- und Arbeitskonzepte, innovative Formen (digitaler) Collaborationen sowie einer zukunftsweisenden Leadership- und Innovationskultur.

Mit entspannt erfolgreich - essential change & leadership© haben Sie einen erfahrenen Business Coach und langjährigen, erfolgreichen Experten für Change Management und Leadership als verlässlichen Partner an Ihrer Seite.

Ich begleite und steuere die strategische Transformation einer spanischen Bankengruppe in Deutschland. Meine Schwerpunkte sind "Digital Innovation" (Startup Collaboration & Innovation Scouting; Ecosystem; New Mobility Concepts) und "Methodenkompetenz" (agile Methoden, Transformation & digital mindset).

Als Deutschlands führender digitaler Inkubator entwickelt ProjectTogether Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen. Gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen werden vielfach noch oft separat gedacht – ProjectTogether hat die Vision, Gesellschaft und Wirtschaft stärker miteinander zu verknüpfen. Als Gründungs-Coach und Business-Sparringspartner (Innovation & Business Development) unterstütze ich Gründer/innen auf Ihrem mitunter auch sehr herausforderndem Weg zum eigenen Unternehmen.

eineinhalbjährige berufsbegleitende Ausbildung mit 450 Std. Präsenzveranstalltung, zertifiziert u.a. nach dem DVNLP

Projekt ONE: Transformation des Santander Geschäftsmodells mit dem Ziel einer innovativen Omni Channel Bank unter einem einheitlichen Marken Auftritt (ONE) und einer gemeinsamen IT Infrastruktur.

Innovationsmanagement, Entwicklung Digitalisierungsstrategie (Fokus: omnichanel & customer-centric), Digital Services wie z.B. Paperless Credit & credit in a pocket u.a. mit Videolegitimation, Digitaler Signatur und digitalen Kontoblick. Finanzierungskonzepte für "Neue Mobilitätskonzepte"und Antriebstechnologien. Betreuung und Weiterentwicklung Kooperation RWE/Innogy Elektromobilität. Schwerpunkt-Methodik: Design Thinking & agiles (IT) Projektmanagment (Scrum)

Produktentwicklung mit dem Schwerpunkt E-Mobility und Alternative Mobilitätskonzepte (Intermodale Mobilität, webbasierte Mobilitätsdienstleistungen, Kfz Händlerbasierte Autovermietung & Car Sharing); Strategische Positionerung der Santander Consumer Bank AG im deutschen E-Mobility Markt; Wettbewerbs- und Marktanalysen; Entwicklung innovativer Finanzierungs- und Versicherungsprodukte; Erarbeitung zielgruppenspezifischer Markteintrittsstrategien; Produkt-Bundling; Projektmanagement;

Produktmanagement und Marketing u.a. der Versicherungsprodukte (z.B. Santander AutoFlat und Santander Safe); Produktentwicklung innovativer Finanzierungs- und Versicherungsprodukte; Produktentwicklung Schwerpunkt E-Mobility; Prozessoptimierung;

Traineeeinsätze in den Abteilungen: HR Management; Personalentwicklung; Händlereinkaufsfinanzierung; Marketing; Vertrieb Importeure & Kooperationen; Produktmanagement

Vergleich der Funktionsbewertungsmethoden der Unternehmensberatungen Hay Group, Hewitt, Mercer, PwC, Towers Perrin und Watson Wyatt für Executives und Senior Executives.

Human Resources Development (HRD)

Personal / HR und General Management / GM