Ralph Dominick

Verantwortung für Gesamtdeutschland, Personalverantwortung für 50 MA, davon 6 Führungskräfte, ökonomische, strategische und operative Steuerung der Unternehmensbereiche Vertrieb, Projektmarketing und Hausverwaltung

Leitung der Abteilung Verkauf-Vermietung-Investment, Personalverantwortung für 20 MA, Standortanalyse & Markteinschätzung neuer Grundstücke, Festlegung zielgruppengerechter Produkte, Architektur, Wohnungsmix, Grundrisse, Marketingmaßnahmen, Einpreisung, Koordination, Steuerung & Optimierung der Vertriebsprozesse, Markt- und Konkurrenzanalysen, Schulung & Entwicklung der Vertriebsmitarbeiter, Verantwortung des Verkaufs von Immobilienprojekten an institutionelle Investoren

Akquisition und Vermittlung von Wohnimmobilien, Akquise von Makleralleinaufträgen, Akquise und Betreuung von Bauträgerprojekten, Schwerpunkt Neubauimmobilienverkauf

Immobilienverkauf, Immobilienvermietung, Immobilienverwaltung

Leitung zweier Shopping- und Entertainment-Center in NRW mit jeweils ca. 40.000 m² Verkaufsfläche

Verkehrswert- und Bodenwertermittlung, Sachwert-, Ertragswert- und Vergleichswertverfahren, Bautechnik, Sachverständigenwesen, Bauphysik, Bauschäden, Gutachtenerstellung

Strategisches Lebenszyklus Management, Projektmanagement, Unternehmensethik, Bilanzpolitik, Strukturierung von Unternehmensabläufen, Stadtentwicklung, nachhaltiges Bauen, neue Technologien, Mergers & Acquisitions, Unternehmensrecht, Leadership, Corporate Real Estate Management, Investments

Steuerrecht, Finanzierung, Bilanzierung, Wertermittlung, Personalmanagement, Human Resources, Führung, Marketing, Gesellschaftsrecht, Baurecht, WEG, Facility Management,

Organisation, Kfm. Steuerung, Rechnungswesen, Controlling, Steuern, Versicherungen, Kundenorientierte Kommunikation, Marketing, Immobilienbewirtschaftung, Wohnungseigentumsgesetz, Maklerrecht, Verkauf, Vermietung, Verwaltung, Centermanagement, Immobilienfinanzierung, Wirtschaftsenglisch

Geschichte, Mathematik, Sport