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Ralph Frhr.v.Follenius

ist offen für Projekte. 🔎

Inhaber, Management und Beratung für Krankenhäuser, Follenius Management und Beratung für Krankenhäuser GmbH
Neu-Isenburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim-Management für Krankenhäuser
Interim-Management für diakonische Einrichtungen
Geschäftsbesorgung für Krankenhäuser
Konzeption und Implementierung von Lean Hospital-K
Beratung in den Bereichen:
Strategie und Unternehmensentwicklung
Konsolidierung und Reorganisation
Planung und Steuerung
Gesellschaftsformwechsel
Ausrichten von Personalabteilungen
Attraktivität als Arbeitgeber
Schulung und Moderation von Thementagen und Foren

Werdegang

Berufserfahrung von Ralph Frhr.v.Follenius

  • Bis heute 13 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2011

    Management und Beratung für Krankenhäuser

    Follenius Management und Beratung für Krankenhäuser GmbH

    02/2019 - 09/2019 COO/Kaufm. Direktor Orthopädische Klinik Hessisch Lichtenau (Interim-Management) 07/2017 - 09/2018 GBLtr Personal DIAKOVERE (Interim-Management) 02/2015 - 10/2016 CRO/Kaufm. Vorstand Stiftung Friedehorst Bremen (Interim-Management) 02/2012 - 12/2013: Geschäftsführung Krankenhausprojektgesellschaft Schaumburg (Interim-Management) 10/2011 - 12/2022 Geschäftsführung Verein der kommunalen Großkrankenhäuser Region Mitte e.V. in Kooperation mit der GUB AG

  • 1 Jahr und 4 Monate, Dez. 2021 - März 2023

    Hospitalmeister und Geschäftsführer

    Stiftung Hospital zum heiligen Geist Frankfurt am Main

  • 3 Jahre und 4 Monate, Dez. 2007 - März 2011

    Kaufmännischer Geschäftsführer

    Klinikum Frankfurt-Höchst gGmbH

    Krankenhaus der Maximalversorgung, 986 Betten, 20 Kliniken und Institute, 33.000 stat. Fälle, SPZ, MVZ, 5 Schulen; u.a.Zukunftskonzept, Restrukturierung, Rechtsformwechsel zur GmbH, Vorbereitung Ersatzneubau, Vernetzungsstrukturen in Medizin und Verwaltung, Implementierung von Planungs- und Steuerungsinstrumenten Adaption des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses nach Kaizen als Teil des Zukunftskonzepts für alle Bereiche des Krankenhauses

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2004 - Sep. 2007

    Geschäftsführer

    Freigemeinnütziges Krankenhaus in kirchlich-kommunaler Trägerschaft

    Krankenhaus der Regelversorgung, 385 Betten, 9 Kliniken, 16800 stat. Fälle u.a. Strategische Neuausrichtung nach Zusammenführung, Errichtung eines Neubaus für Funktion und Betten

  • 4 Jahre und 9 Monate, Dez. 1999 - Aug. 2004

    Berater, Senior Consultant, Stv. Geschäftsführer Beratungsgesellschaft

    Beratungs- und Managementgesellschaft der Diakonie

    Beratung und Management von Krankenhäuser, Interimsmanagement über Betriebsführungsverträge, u.a.: GF Fachkrankenhaus, 120 Betten Somatik 1 Klinik, 50 Betten Reha, 36 Plätze Pflege; GF Krankenhaus der Regelversorgung, 372 Betten, 7 Kliniken, 12.500 stat. Fälle; Interimsmanagement Vorstand KH der Schwerpunktversorgung:, 560 Betten, 9 Kliniken, 20000 stat. Fälle, 3 Altenpflegeheime, Bildungszentrum, 2 Servicegesellschaften

  • 4 Jahre und 11 Monate, Jan. 1995 - Nov. 1999

    Kaufmännischer Direktor

    Freigemeinnütziges Krankenhaus

    Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung 120 Betten, 3 Kliniken

Ausbildung von Ralph Frhr.v.Follenius

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 1979 - Juni 1983

    Wirtschafts- und Organisationswissenschaften

    Helmut-Schmidt-Universität Hamburg

    Unternehmensrechnung, Finanzwissenschaft, Staats- und Völkerrecht

Sprachen

  • Deutsch

    -

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