Robert Lachmann
Angestellt, Projektmanagement, ST Extruded Products Germany GmbH (STEP-G)
Wolfegg, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Robert Lachmann
Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2021
Projektmanagement
ST Extruded Products Germany GmbH (STEP-G)
Projektmanagement für Industrial Engineering, Lean Management und Logistik
Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2019
Lean Industrial Engineering & Management
LIEM. Robert Piontek
Unterstützung des produzierenden Mittelstands in den Bereichen Lean Management, Industrial Engineering und Management. Dies umfasst u.a. die Identifizierung und Erschließung von Prozess- und Kosten-Potenzialen, die Einführung bewährter Prinzipien & Methoden des Lean Managements oder Six Sigmas, die Verbesserung, Weiterentwicklung und Dokumentation von Produktionsprozessen, die Entwicklung von Strategien, die Prüfung und Bewertung von Business Cases, die Budgetplanung sowie Projektmanagementtätigkeiten.
1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2018 - Juni 2019
Leitung Montage & Logistik
LTS - Licht & Leuchten GmbH
1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2016 - Dez. 2017
Consultant Lean Management
Festool Engineering GmbH
Prozess-/Potenzialanalysen in direkten und indirekten Bereichen; Zielbildgestaltung inkl. Konzeptausarbeitung / Prozessdesign; Workshopmoderation; Umsetzungsplanung und -begleitung; Produktionsstrategieentwicklung; Fabrik-/Layoutplanung; Kostenanalysen; operative Projektleitung; Erstellen und Durchführen von Trainings (Lean Grundlagen, Layoutplanung, Excel, Datenanalyse); Durchführen von Werksführungen
Projektmanagement und -steuerung; Bauherrenvertretung; Prozess- und Betriebsmittelplanung; Layouterstellung, -bewertung und -optimierung; Einrichtungs- und Materialbereitstellungsplanung; Entwicklung und Bewertung von strategischen Logistikkonzepten; Logistikprozesskosten- rechnung und –plausibilisierung; Erstellung von Spezifikationen und Lastenhefte für Logistikprozesse, Anlagen, Betriebsmittel und Gebäuden; Technische Begleitung im Vergabeprozess; VBA-Programmierung
9 Monate, Apr. 2011 - Dez. 2011
Fabrikplanung & Lean Production
Jungheinrich Lift Truck Manufacturing ( Shanghai ) Co., Ltd.
Cand. M.Sc. im Bereich Lean Production (5 Monate): Prozessanalyse; Durchführung von Lean Production Schulungen inkl. Ausarbeitung der Schulungsunterlagen; Einführung von Andon, Visual Management und 6S im Rohbau; Einführung des A3-Reports, Einführung eines Vorschlagwesens; Programmierung einer MS Access Datenbank für die Werkzeug- und Maschinenverwaltung // Praktikum im Bereich Fabrikplanung (3,5 Monate): Layout-, Einrichtungs- und Logistikplanung; Projektmanagement
Werkstudent (6 Monate à 20 h/Woche): Aufbau einer Logistik-Wissensdatenbank mit dazugehöriger Informationssammlung und -aufbereitung. // Cand. B.Eng. im Bereich Logistik (6 Monate): Erstellung eines MS Excel Tools zur möglichst objektiven Auswahl und Bewertung (technische Realisierbarkeit, Nutzen und Wirtschaftlichkeit) von innerbetrieblichen Transportmitteln für den Stückguttransport; Anfertigung der Bachelorarbeit (s.o.)
5 Monate, Mai 2008 - Sep. 2008
Fabrikplanung
Kumfire
Werkstudent (15 h/Woche) Layoutplanung, Lagerplanung, Erstellung von Spezifikationen, Aufzeigen von Handhabungsmöglichkeiten von Lastrahmen.
Prozessanalyse, Entwicklung verschiedener MS Excel / VBA Tools, Konstruktion von Arbeitsplätzen, Optimierung des SMD-Feederlagers, Unterstützung bei der Einführung eines Produktionskanbans.
Ausbildung von Robert Lachmann
3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2009 - Okt. 2012
Wirtschaftsingenieurwesen (Maschinenbau)
Technische Universität Berlin
Titel der Masterarbeit: „Dealing with the challenges of introducing Lean Production in foreign-invested companies in China – a case study based approach“
4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2005 - Sep. 2009
Wirtschaftsingenieurwesen (Logistik)
Hochschule Neu-Ulm / Hochschule Ulm
Titel der Bachelorarbeit: „Systemplanung innerbetrieblicher Transportmittel für den Stückguttransport“
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen