Robert Schaffer

Groß-Projektleiter für 11 Projekte mit einem jährlichen Projektbudget von über 15 Mio. EUR, Projektleitung von über 150 Projektmitarbeitern Entwicklung von Medizin- und Nichtmedizinprodukten Kenntnisse in der MDR-Zulassung von Medizinprodukten Delivery Lead-Verantwortung

Unternehmensberatung als Experte für Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten inkl. Sollprozessmodellierung mit Hilfe von Customer Journeys - Schulung und Untertsützung im Bereich agiler Umsetzung, Prozessanalyse und -modellierung und Erstellung von Customer Journeys - Bankenexpertise insb. im Bereich Wertpapier, Kredit und Zahlungsverkehr

Beratung zur Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten | Fachliche Leitung von Projekten im Bereich Wertpapier-Order (Umsetzung nach SCRUM im Offshore-Delivery-Modell) | Prozessanalyse und -modellierung, u.a. mit Erstellung von Customer Journeys | Durchführung von internen Schulungen und Workshops zu agilen Methoden | Konzeption multikanal- und segmentübergreifender Frontends im Wertpapierbereich, u.a. Orderbuch, Order, Neuemission, Sparplan, Integration MiFID II Regularie | u.v.m.

Leitung von Projekten über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg | Akquise und Erstellung von Angeboten, inkl. Kalkulation, finanzielles Controlling und Reporting | Fachseitiger Marketing Account Lead für einen Diamond-Client aus der Bankbranche | Produktverantwortung des Themas Robotics u. Robo-Advice im Bereich Finance & Risk Services inkl. Produktneuentwicklung, Marktpotentialanalyse, Gewinnung von Pilotkunden und Ausbau des Bereiches | u.v.m.

Fachliche kanalübergreifende Konzeption und Umsetzung neuer Online-Funktionalitäten, u.a. in den Bereichen Orderprozess, Orderbuch, Neuemission, Depotumsätze, Auslandszahlungsverkehr, mit Einbindung agiler Methoden und Offshore-Ressourcen

Etablierung einer IT-Pfandbriefplattform im Aktivgeschäft mit dispositiver Anbindung | Vorbereitung und Koordination der Fachkonzeption inkl. Descoping Management, Betreuung der Implementierung, der Tests und des Rollouts

Unterstützung beim Aufsetzen eines Prozesses zur Neuproduktentwicklung sowie beim Controlling der Service-Level-Einhaltung für verantwortete IT-Produkte| Erstellung einer Vorstudie zur Umsetzung einer zentralen Stammdatenversorgung mit dem Ziel der Vermeidung von Ineffizienzen, Inkonsistenzen und Qualitätsverlust

Gründung, Ramp Up bzw. Aufbau der Firma, inkl. Business Plan Erstellung, Produktportfolio- Etablierung sowie Aufbau der B2B- und B2C-Vertriebskanäle | Anmeldung diverser Patente für innovative Angelgeräte | Operative Leitung des europaweit tätigen Unternehmens

Fachrichtung: Betriebswirtschaftslehre | Vertiefungen: Strategische Unternehmensführung | Wirtschaftsinformatik | Business Communication | Gesamtnote 1,7 | Diplomarbeit "Market Reactions on Stock Market Firm Announcements: Discussion and Suggestions" (Note 1,3)