Roger A Escorihuela B

Facilitar el buen Desarrollo de interacciones positivas entre los trabajadores, de forma que se mantenga un ambiente optimo que pudiera garantizar una buena productividad en la clínica.

Coordinar y dirigir las operaciones financieras, administrativas, contables y de mantenimiento y logística en general, aplicando los controles de auditoría necesarios a fin de garantizar la operatividad de la tienda y apoyar al logro de los resultados del negocio de acuerdo a los objetivos y metas establecidas, a través de la supervisión del personal y servicio al cliente. 70 Personas a cargo. Manejaba un presupuesto anual propio.

Realiza trabajos de dificultad alta, supervisando a personal profesional, y tiene la dirección de todas las gestiones de planificación, contratación, cumplimiento de procedimientos y control de los servicios operativos, para que los mismos sean compatibles con los proyectos de la empresa y obtener óptimos resultados Supervisar, coordinar, controlar y optimizar la operatividad. Solicitar, estudiar y aprobar cotizaciones para todas las compras de la clínica.

Todo lo referente a las funciones inherente al cargo como almacén, despacho, distribución y transporte, servicios generales, compras de materiales e insumos internos y externos para todas la areas, manejo de personal empleado y obrero, choferes, mantenimiento del parque automotor, análisis de costo, indicadores de gestión con sede DE TRABAJO EN GUIRIA EDO SUCRE. 50 Personas a cargo. Manejaba un presupuesto anual propio.

Desarrollar todo lo referente a distribucion,logistica,despacho,ventas,distribuidores internos y externos,presupuesto de ventas,presupuesto de gastos,apertura de nuevos puntos de ventas,aspectos legales,desarrolo de nuevas estrategias de ventas y publicitarias para mejorar la presencia en los canales de ventas en toda la region del oriente del pais,de sarrolo de manuales de ventas,normas y procedimientos para personal administrativo, ventas y distribuidoras externas e internas.

Controlar y evaluar los resultados de la regional oriente,manejo gerencial de las sucursales de margarita,puerto la cruz,maturin,el tigre,bolivar y puerto ordaz.Elaboracion de presupuesto anual de gastos,ventas,operaciones anualmente.Nivel de reporte a la gerencia comercial de forma diaria ,semanal y mensual.Velar por el buen cumplimiento de las normas y procedimientos de la organizacion.Reuniones de forma bimensual y anual para presentar informes gerencial de resultados de la regional a mi cargo.