Roger Gähwiler

Berufserfahrung von Roger Gähwiler

• Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2021

  Snr. Project Manager

  BTC - Business Technology Consulting AG

  Projektleiter (vendor site) für das Grossprojekt einer bundesweiten Systemintegration, ECM-Enterprise-Architektur und Reformation / Ausrichtung auf die prozessorientierte Beratung im Bereich der Kantonalen Sozialversicherungsanstalten, sowie dem Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV). Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe fachliche, technische, sowie über eine ausgeprägte Projektmanagement-Komplexität aus. • Pre-Sales Support, Erstellen und Bewerten von Offerten • Change Mgmt. • Beratung des Kunden

• 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2020 - Apr. 2021

  Snr. Expert Digital Transformation

  Generali Switzerland

  Coronabedingte Konzeption und Umsetzung einer digitalisierten Beratungslösung die es ermöglicht, Versicherungskunden während der Pandemie "digital", unter der Vermeidung des persönlichen Kontakts, zu beraten. Dabei wurde die gesamte Generali Angebotspalette abgedeckt. Das Produkt wurde von > 80% der 350 Mitarbeitenden im Aussendienst aktiv genutzt.

• 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2018 - Dez. 2019

  Snr. Project Manager / Innovation Coach

  Swiss Life Select Schweiz AG

  Hauptverantwortlicher Projektleiter für das Strategische Projekt "Digital gestützter Beratungsprozess". » Zielsetzung des Projekts war die Neugestaltung und Digitalisierung des Beratungsprozesses für ca. 700 Vertriebsmitarbeitende. • Analyse und Dokumentation bestehender Beratungs- und Geschäftsprozesse • Entwickeln, Testen und Adaptieren von neuen, digital gestützten Beratungsansätzen, zusammen mit einer repräsentativen Anzahl von Stichproben / Population von Kunden

• 3 Jahre und 8 Monate, Jan. 2015 - Aug. 2018

  Teamleiter Business Projects / Snr. Project Manager

  SIX Group

  Teamleiter Business Projects • Fachliche und disziplinarische Führung von 14 Mitarbeitenden (Projektleiter und PMO) Senior Project Manager • Umsetzung, Implementierung Projekt FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) regulatorisch relevante Umsetzung der US Steuerbehörde IRS • Umsetzung, Implementierung der Section 871(m) des US-Bundessteuergesetzes (Erhebung von Steuern auf dividendenähnliche Zahlungen, die mit Derivaten auf US-Aktien erzielt werden)

• 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2012 - Dez. 2015

  Snr. Project Manager

  UBS Switzerland AG, Zürich

  Leitung des Cross Border Programms bei Investment Products & Services (IPS) • Erarbeitung von fachlichen- und regulatorischen Analysen hinsichtlich dem Vertrieb und Beratung von Investment Produkten im Cross-Border Kontext (suitability) • Kommunikation und Koordination von internationalen Stakeholdergruppen (Domestic & Global Markets, Legal & Compliance, Tax, Product Management, Business Management, Cash Solutions und Business Risk)

• 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2011 - Apr. 2012

  Snr. Project Manager

  UBS Switzerland AG, Zürich

  • Leitung des KTI- und Innovationsprojekts (in Kooperation mit Universität Zürich, UZH und Zürcher Hochschule der Künste, ZHdK) zwecks Digitalisierung, Optimierung und Neugestaltung von Beratungsprozessen im Wealth Management. • Fachliche Weiterentwicklung / Konzipierung von neuen Fachmodulen der strategischen Finanzplanungsapplikation, die innerhalb Wealth Management Schweiz von über 1400 Mitarbeitenden genutzt wird.

• 1 Jahr, Jan. 2010 - Dez. 2010

  Snr. Project Manager

  Credit Suisse

  Hauptverantwortlicher Gesamtprojektleiter während der gesamten Projektlaufzeit von über zwei Jahren im Projekt "Onboarding J.P. Morgan Chase". J.P. Morgan hat das schweizerische Backoffice ihrer Bank an Credit Suisse ausgelagert. In diesem Projekt ging es darum, zentrale und komplexe Prozesse bei Credit Suisse zu integrieren.

• 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2006 - Dez. 2009

  Lean Six Sigma Black Belt

  Credit Suisse

  • Divisionsübergreifendes, strategisches Prozessmanagement nach Lean Sigma • Leitung von Seminaren für die Ausbildung von Lean Six Sigma Green / Black Belts • Coaching von Lean Six Sigma Green / Black Belts • Massgebliche Unterstützung bei der Etablierung eines divisionsübergreifenden Projekt Portfolio Managements • Gesamtprojektleitung für die Entwicklung und globalen Einführung eines neuen Steuerproduktes (Tax relief at Source) inkl. Etablierung des KPI Monitorings des Gesamtprozesses (End-to-End Sicht)

• 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2005 - Dez. 2006

  Business Projektmanager Online-Banking

  Credit Suisse

  • Konzeption, Entwicklung und Einführung von e-Commerce-Lösungen • Internes Consulting von weiteren org. Einheiten im Unternehmen • Partnermanagement • Einführung von DirectNet (Online Banking) Releases • Umfassendes Stakeholder Mgmt.

• 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2003 - Juni 2005

  Projektleiter

  Quorum Software

  • Konzeption und Integration von Quorum Software bei Kunden • Kundenbetreuung • Analyse und Koordination von spezifischen Anforderungen • Konzipieren und Durchführen von Schulungen • Organisation von Kundenanlässen • Erstellen von Marketing- und Verkaufsunterlagen

• 5 Jahre und 9 Monate, Juli 1997 - März 2003

  Projektleiter IT-Server Engineering

  Zürich Versicherungs-Aktiengesellschaft

  Umsetzung von technischen Projekten im Umfeld von: • Novell Netware Server / NDS Directory Services • Windows NT 4.0 Server / Win2K

• 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1995 - Juni 1997

  Elektroniker

  Landis+Gyr