Dipl.-Ing. Roland Steinbrecher

Ich bin Projektmanager von CX Change-Projekten. Ziel ist höchstmögliche Qualität für Ciscos „High-Value Services“ im Softwarebereich zu garantieren. Ich arbeite global und mit Teams unterschiedlicher Organisationen zusammen. Erfolge: - Erfolgreiches Prozessdesign und -implementierung von zwei Support Service Modellen - Entwicklung globaler Arbeitsabläufe für ein Support Service im Bereich IT-Security Software - Entwicklung eines multidimensionalen RACI Modells für globale CX Adoption Teams

Ich leitete das globale Projektmanagement Office für Ciscos ITSM Lösung ServiceGrid. Mein Fokus lag im strukturierten und verlässlichen Projektmanagement mit dem Ziel, robuste Prozesse zu entwicklen, damit Projekte innerhalb der Zeit und Budgetvorgaben abgewickelt werden. Erfolge: - Sehr gute Resultate und Zielerreichung bei ServiceGrid Projekten - Management der ServiceGrid SaaS Verträge und Dienstleistungen nach der End-of-Sales Bekanntgabe

Ich entwickelte und leitete das globale Projektmanagement Office für Ciscos ITSM Lösung ServiceGrid. Mein Ziel war die Implementierung von Ciscos Projektmanagement-Lösungen in den global verteilten Projektteams. Erfolge: - Einrichtung eines PMO für globale Dienstleistungsteams, konsistente Prozesse, höchste Qualität bei Projektmanagement Aufgaben - Kontinuierliches Ergebnisverbesserung - Kontinuierliches Training - Sicherung der Einnahmen aus wiederkehrenden Umsätzen

Verantwortlich für das SaaS Vertragsmanagement, Projektkontrolle und -berichtswesen, Kundenmanagement und Finanzberichtswesen Erfolge: - Herstellung und Organisation eines PMO - Implementierung und Management der PM Softwarelösung Clarizen - Verbesserung des Berichtswesen für das Projektmanagement und das Finanzberichtswesen - Verbesserung des SaaS Vertragsmanagement und der Verrechnung der SaaS Vertragsgebühren

MediaTrace entwickelte eine Lösung für die Musik- und Werbeindustrie, um mittels digitalem Fingerabdruck oder Wasserzeichen Musik automatisiert im Radiosignal zu entwickeln. Die Lösung diente der automatisierten Abrechnung von Urheberrechten.

Key-Account Management Export, Spezialist für Planung, Gestaltung und Konstruktion von Swimming-Teichen

Cisco Security Ninja Green Belt: Training für die Anwendbarkeit des Cisco Secure Development Lifecycle sowie fortschrittlicher Sicherheitskonzepte und -techniken.

Erfolgreiche Teilnahme am PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Training / Agiles Projektmanagement

Tableau-Training - Desktop I + II: Das 3-tägige Tableau Combo-Training richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene.

Workshop zur Erarbeitung der Prinzipien von LeanStack, einschließlich der LeanStack-Prinzipien, des Lean Canvas und des Lean Sprint. Ausgangspunkt des Workshops ist das Thema Innovation. Was ist Innovation und wie kann sie für die Entwicklung von Geschäftsmodellen entscheidend sein?

Business English Certificate Vantage, Grade B

Der dreitägige Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, einen beratenden Ansatz zu entwickeln und für Ihren Kunden ein zuverlässiger Berater zu werden.

PMP #1851473

Photogrammetrie, Schwimmteich, Ingenieurbiologie, Freiraumorganisation