Salvador Esteban Valencia

Departamento: Marketing - Comunicación, - Responsable técnico a los proyectos de marketing relacionados con su e-commerce y a los proyectos relacionados con el CRM así como su integración con los sistemas internos de la empresa. - Responsable de los proyectos Web 2.0. a nivel internacional.

Departamento: Marketing - Comunicación, - Responsable técnico a los proyectos de marketing relacionados con su e-commerce y a los proyectos relacionados con el CRM así como su integración con los sistemas internos de la empresa. - Responsable de los proyectos Web 2.0. a nivel internacional.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, - Creación del área de consultoría. - Estudio de mercado y selección del portfolio de productos externos con búsqueda de acuerdos como partners y de productos internos, estudiando las soluciones desarrolladas en la factory y su aplicación en otros clientes. - Asesoramiento en aplicaciones de funcionalidad avanzada de gestión, especialmente relacionadas con: Logística y Internet.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, - Estudio de la mejor solución software (comercial / a medida) para las necesidades de la compañía. - Gestión de un equipo de analistas de 3 personas y de 3 proveedores de desarrollo. - Gestión de los dominios de la empresa. - Adaptación de software a todos los países donde está la empresa. - Integración con EAI de ERP con Sistema Contable y Almacén. - Implementación de ETL con indicadores de gestión. - Gestión del Club Imaginarium con más de 500.000 socios

Departamento: Otro, Ponente en la conferencia en el "Fórum de Integración 2006" organizada por IIR donde expuse la arquitectura SOA que Imaginarium va a implantar en los siguientes meses.

Departamento: Otro, Impartición de curso de Gestión de Proyectos con Ms Project 2003. El contenido del curso es el siguiente: * Definición de proyecto y de sus variables a controlar. * Tareas * Recursos (Materiales / Humanos) * Calendarios * Uso de fondo de recursos y vinculación de proyectos. * Informes * Seguimiento de proyecto y línea base * Tipos de tarea: Unidades fijas, Trabajo fijo, Duración fija.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, - Análisis y desarrollo de módulos para la intranet de la empresa. - Análisis y desarrollo de portal contratación de préstamos para grupo Hispamer (BSCH).

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, - Jefe de cuenta de Librería Virtual Amares.com. - Jefe de cuenta de Imaginarium. - Desarrollo de módulos de administración para: Lecitrailer, Todonieve, Cai.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, - Jefe de area de desarrollo, 3 diseñadores. - Jefe de area de programación, 4 programadores. - Jefe de proyectos de Hispamer.

Curso necesario para formar parte de comité evaluador de SCAMPI nivel A CMMi 1.2. for development.

- Detección de tareas. Elaboración de WBS. - Planificación de tareas usando Ms Project 2003. - Control de costes. - Control de calidad. - Seguimiento de proyecto.

- Captación de requisitos. - Estudio de tareas. - Planificación de tareas: tiempo y recursos. - Detección de riesgos. - Plan de comunicación. - Plan de calidad. - Realización de plan de proyecto.

- Gestión y liderazgo de equipos de personas.

- Tipo datos. - Estructuras de programación. - Objetos. - Herencia y Polimorfismo.

- Diseño de microprocesadores. - Robótica. - Electrónica Digital. - Concurrencia y Tiempo Real. - Regulación Automática. - Programación.