Dr. Sascha Bernhardt

sucht Kontakte und Anwendungen für metallische Beschichtungen mittels Kaltgas

Vorstandsmitglied, Geschäftsführer Vertrieb, Impact Innovations GmbH

Abschluss: Dr.-Ing., TU Berlin

Rattenkirchen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Vertriebsleitung
Business Development
Maschinenbau
Führung
Internationalisierung
Key Account Management
Verhandlungsstärke
B2B
Interkulturelle Kompetenz
Strategieentwicklung
erklärungsbedürftige Produkte
Produktmanagement
Projektmanagement
Vertrieb
Service
Strategie
Umsatzsteigerung
Technisches Verständnis
Analytisches Denken
Antriebstechnik
Halbleiterindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
Beratung
Vertriebsmanagement
Vertriebserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Sascha Bernhardt

  • Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2020

    Geschäftsführer Vertrieb

    Impact Innovations GmbH

    Aufbau und Leitung des weltweiten Vertriebs und Marketings für Kaltgas-Spritzanlagen. Die Impact Innovations GmbH ist der weltweit führende Technologieanbieter für industrielle Kaltgasspritzanlagen und -prozesse. Das 2010 gegründete Unternehmen ist Pionier und Innovator für maßgeschneiderte Lösungen im Bereich des Kaltgasspritzens, einem hochinnovativen Prozess für Oberflächenbeschichtung und additive Fertigung (3-D Druck) von Metallen.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2017 - Apr. 2020

    Vertriebsleiter

    Feinmetall GmbH

    Leitung des Vertriebs, Produktmanagements und Services für Wafer Probe Cards (weltweit) Steuerung der Vertriebs- und Serviceniederlassungen in den USA und Asien Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 35 Mitarbeiter

  • 3 Jahre und 9 Monate, März 2013 - Nov. 2016

    Unternehmensberater / Projektleiter

    TARGUS Management Consulting AG

    Weltweite Beratung von Unternehmen und Konzernen in Operational Excellence Leitung des internen Kompetenzzentrums Vertrieb & Service Margenoptimierung für Handelsware sowie Optimierung der weltweiten Serviceaktivitäten in der Antriebs- und Automatisierungstechnik Strategieentwicklung und Fast Turnaround mittels Kostensenkung und Vertriebsaktivierung in der Lebensmittelindustrie Einführung eines Kennzahlensystems zur Produktivitätssteigerung und Entwicklung von Preisstrategien

  • 6 Monate, Juli 2012 - Dez. 2012

    Vertriebsleiter

    ATB Schorch GmbH

    Leitung des Vertriebs für Elekromotoren (weltweit) Umsatzverantwortung von 80 Mio. EUR für OEM und Enduser Märkte Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung von >30 Mitarbeitern im Innen- und Außendienst

  • 2 Jahre und 4 Monate, März 2010 - Juni 2012

    Vertriebsleiter

    Marelli Central Europe GmbH

    Leitung des Vertriebs für Generatoren und Motoren in den Regionen DACH, BeNeLux, PL, CZ, SK, HU Umsatzverantwortung von 40 Mio. EUR für OEM und Enduser Märkte Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung von 14 Mitarbeitern im Innen- und Außendienst

  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2008 - Feb. 2010

    Spartenleiter im Vertrieb

    Hymmen Maschinen- und Anlagenbau GmbH

    Leitung der Strategie und des Vertriebs für kontinuierliche Pressen Umsatzverantwortung von 20 Mio. EUR Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung von 8 Mitarbeitern im Vertrieb und Projektmanagement

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 2005 - Sep. 2008

    Vice President Hymmen North America Ltd.

    Hymmen Maschinen- und Anlagenbau GmbH

    Aufbau und Leitung der Vertriebs- und Serviceniederlassung Nordamerika Umsatzverantwortung von 5 Mio. EUR Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung von 5 Mitarbeitern im Vertrieb und Service

  • 3 Jahre, Juli 2002 - Juni 2005

    Assistenz der Geschäftsführung und Projektleiter

    Hymmen Maschinen- und Anlagenbau GmbH

    Verantwortung für den Bereich Strategie / Business Development Projektleitung für neue Märkte und Produkte Aufbau und Einführung eines Projektcontrollings

  • 2 Jahre und 6 Monate, Dez. 1999 - Mai 2002

    Senior Consultant

    Innovations & Venture-Partners GmbH

    Strategie- und Managementberatung für Wachstumsunternehmen und deren Investoren Leitung von Projektteams und eigenständiger Projekte Konzeption und Entwicklung von Marketing-, Vertriebs- und Geschäftskonzepten Bewertung und Restrukturierung von Mittelstandsunternehmen Erstellung von Businessplänen und Finanzplanungen

Ausbildung von Sascha Bernhardt

  • 2 Jahre und 11 Monate, Jan. 2000 - Nov. 2002

    Wirtschaftsinegnieurwesen

    TU Berlin

    Verkehrslogistik

  • 5 Jahre und 4 Monate, Apr. 1994 - Juli 1999

    Wirtschaftsingenieurwesen

    TU Berlin

    Fachrichtung Maschinenwesen

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Sport (Tennis Hockey Fitness Joggen)
Fern- und Städtereisen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z