Sergio Matas Crespo

Management de un equipo de 40 colaboradores. Planificación financiera y fiscal. Supervisión de la contabilidad, impuestos, de los circuitos contables y administrativos, de los cierres mensuales de 64 sociedades y del consolidado. Interlocutor con auditores externos e internos. Negociación bancaria y supervisión de la tesorería.

Elaboración del presupuesto anual y plan estratégico a cinco años. Interlocutor con los controllers de los diversos accionistas. Administrador de SAP BO. Gestor de proyectos de desarrollo y mejora de SAP BO. Auditoría Interna: Realización y seguimiento del plan de auditoría anual. Implantación de normas y procedimientos administrativos y operacionales de todo el grupo Homogeneización de las estructuras organizativas de las filiales. Análisis de los riesgos del grupo.

Definición del reporting del grupo. Supervisión de la contabilidad, impuestos y cierres mensuales de 6 filiales en África. Elaboración del presupuesto anual de la tesorería. Interlocutor con los auditores y supervisión de las cuentas anuales. Soporte a los equipos locales en la negociación bancaria y búsqueda de financiación.

Management de un equipo de 6 colaboradores. Planificación financiera y fiscal. Supervisión de la contabilidad, de los impuestos, así como del desarrollo e implantación de todos los circuitos del departamento. Elaboración de los cierres mensuales reportando a París. Tesorería y gestión bancaría: Realización del presupuesto anual de tesorería, cash pulling. Negociación de comisiones y condiciones bancarias. Interlocutor con los auditores. Realización de las cuentas anuales y el grupo consolidado.

Management de un equipo de 4 colaboradores. Realización del cierre contable, liquidaciones mensuales de impuestos, seguimiento de la tesorería. Asegurar el adecuado cumplimiento de los circuitos administrativos y contables.