Siamak Mashayekhi
Angestellt, Vorstand, Network People AG
Darmstadt, Deutschland
Über mich
Herr Mashayekhi ist ein Senior Manager und Expert zur Umsetzung von IT-Strategien/IT-Governance. Nach dem ingenieur- und wirtschaftswissenschaftlichen Studium hat er erfolgreich diverse Weiterbildungen und Zertifizierungen mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Transformations-/Transition-/Change-Management, ITIL, Lizenzmanagement, Software Asset Management (SAM), IT-Security, Datenschutzbeauftragte und Sales absolviert. Seit 1998 ist er in verschiedenen Rollen im Mittelstand- und Großkundenbereich tätig in Umgebungen mit einer Anzahl von bis zu 500 Applikationen, 130 Schnittstellen und 100.000 Clients und Branchenfokus Industrie, Automotive, Finance, Telekommunikation tätig. Auszug der Einsatzgebiete: • Interimsmanagement • Programmmanagement/Projektleitung • Transformations-/Transition-/Migrations-/Rollout-Management • Release-/Change-/CutOver-/Delivery-Management • Test-/Risiko-/Kommunikationsmanagement • Problem-/Incident-/Prozess-Management • Lizenzierung/SAM-Auditierung
Werdegang
Berufserfahrung von Siamak Mashayekhi
Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Juli 2022
Projektleitung S/4HANA Finance Transformation
Finance
Einarbeit in die fachlich/technischen Fragestellungen Erhebung der Anforderungen/Aktivitäten aus den Teilprojekten Abstimmung mit dem Testmanagement des Projekts Abstimmung mit dem Umgebungsmanagement des Projekts Konsolidierung der Cutover-/Delivery-Aktivitäten für Systemeinführung und zeitliche Einplanung Erstellung des Drehbuchs/Cutoverplans Orchestrierung bzw. Durchführung des Cutoverplans als zentrale Kommunikationsschnittstelle in der Rolle des zentralen Leitstands
Bis heute 24 Jahre und 5 Monate, seit 2000
Lizenz- und SAM-Beratung (Software Asset Management)
Mittelstand und Großunternehmen
Lizenz- und SAM-Beratung (Software Asset Management) für Mittelständige und Großunternehmen aus den Segmenten Chemie, Telekommunikation, Luftfahrt, Industrie, IT
Bis heute 25 Jahre und 5 Monate, seit 1999
Vorstand
Network People AG
Bis heute 32 Jahre und 5 Monate, seit 1992
Zertifizierungen
Diverse
• ITIL Foundation • IT Service Management nach ITIL • IT Security Manager • Projekt Management nach PMI • MLS (Microsoft Licensing Specialist) • MCSE (Microsoft Certified System Engineer) • MCT (Microsoft Certified Trainer) • LPIC (Linux Professional Institute Certified) • ISTQB
1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2021 - Mai 2022
Projektleitung
Automobilbranche
Planung, Organisation und Durchführung der Transition aller Applikationen serverseitig vom HP zum neuen Dienstleister Aufbau des Rolloutplanes an vordefinierten Zeitrahmen gemäß Vertragsspezifikationen (über 50 Applikationen) den Umstellungswochenenden über alle dezentralen IT Betriebsstandorte Durchführung der Personaleinsatzplanung inkl. Abstimmung mit Kunde/Hersteller/HP/neuer Dienstleister Planung aller transitionsrelevanter Schritte seitens Auftragnehmer in den CMO-, TMO- und FMO-Phasen
3 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2020
Transition-/Transformationsmanagement/ Rollout-/CutOver-Management/Carve-Out
Energiedienstleister/Energiewirtschaft/Industrie u. Handel
Planung, Organisation und Durchführung der Transition zu Cloud (u.A. OFF365) Planung aller transitionsrelevanter Schritte seitens Auftragnehmer in den CMO-, TMO- und FMO-Phasen Abstimmung der Meilensteine mit allen Stakeholdern sowie den beteiligten Firmen/Zulieferern Abstimmung des Supportprozesses Tracking der projektspezifischen Risiken und Aufbau der Unterlagen für die Steuerungskreise Licensing
1 Jahr, Jan. 2017 - Dez. 2017
Projektleitung
Bank (große deutsche Bank)
Projektmanagement für eine große deutsche Bank mit ca. 50.000 MA weltweit Projektleitung zur Einführung eines neuen SmartPhone-Standards und Ablösung von BlackBerry für ca. 10.000 Mitarbeiter weltweit Einführung von COPE (Corporate Owned Private Enabled) und BYOD (Bring Your Own Device) für neue Spezifikationen Projektmanagement und –tracking im Bereich Smartphone Integration (Connectivity) Anforderungsmanagement Abstimmung mit entsprechenden Gremien und Verantwortlichen
1 Jahr, Jan. 2016 - Dez. 2016
Programm-/Projektmanagement
Internationaler Industriekonzern
Es sollte im Kontext des vereinbarten Vertrages mit dem Outsourcing-Partner eine Transformation der gesamten IT (150.000 MA weltweit) zu den Rechenzentren des Dienstleisters (OFF365 Cloud) erfolgen. In dem beschriebenen Kontext wurden weltweit Pilotprojekte definiert. Das wichtigste und vielfältigste betrifft das Hauptquartier, in dem alle 6 Geschäftsbereiche (Business Areas) des Konzerns involviert sind sowie der Coporate-Bereich mit weltweiten Standorten in mehr als 7 Ländern. Einsatz als Programm Manager
1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015
Projektleitung
Dienstleistungsunternehmen
Projektleitung bei der Migration einer neuen IT-Infrastruktur für ein Dienstleistungsunternehmen
5 Monate, Aug. 2014 - Dez. 2014
Lizenz- und SAM-Beratung
mittelständiges Unternehmen
Durchführung von Lizenzberatung und SAM "Software Asset Management" für ein mittelständiges Unternehmen mit 7 Standorten
5 Jahre und 7 Monate, Jan. 2009 - Juli 2014
Releasemanagement / Deliverymanagement / Changemanagement / Rolloutmanagement
Telekommmunikationsunternehmen
Einführungsleitung beim zentralen Delivery Management bei einem führenden deutschen Telekommmunikationsunternehmen mit den Schwerpunkten Releasemanagement / Deliverymanagement / Changemanagement / Rolloutmanagement
8 Monate, Mai 2008 - Dez. 2008
Projektleitung
Telekommmunikationsunternehmen
Leitung DMB "Defect Management Board" für Einführung des neuen CRM-Programms bei einem führenden Telekommmunikationsunternehmen
6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2008
Teilprojektleitung
Telekommmunikationsunternehmen
Leitung Teilprojekt Einführung für Migration der Mittelgroßen Kunden vom alten ins neue CRM-System bei einem führenden Telekommmunikationsunternehmen
1 Jahr, Jan. 2007 - Dez. 2007
Projektleitung
Kühlanlagenunternehmen
Planung und Konzeption einer zukunftsweisenden IT-Infrastruktur für eine Kühlanlagenfirma
10 Monate, März 2006 - Dez. 2006
Projektleitung
Bank und Finanzdienstleistungsunternehmen
Projektleitung bei der Erstellung eines neuen TCP/IP-Konzeptes für eine Bank (1200 Clients, 60 Server, mehrere Standorte)
1 Jahr und 9 Monate, Juni 2004 - Feb. 2006
Projektleitung
Bank- und Finanzdienstleistungsunternehmen
Projektleiter beim Betrieb der IT-Umgebung der unten genannten Großbank nach ITIL-Standards
1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2003 - Mai 2004
Projektleitung
Bank- und Finanzdienstleistungsunternehmen
Gesamtprojektleitung bei der Migration einer heterogenen Umgebung bei einer Großbank (1200 Clients, 60 Server, mehrere Standorte)
1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2001 - Feb. 2003
Projektleitung
Autohersteller
Projektleitung bei der Installation von neuen Roboter-Steuerungssystemen für einen Autohersteller
9 Monate, März 1999 - Nov. 1999
Projektleitung
Bank und Finanzdienstleistungsunternehmen
Evaluierung und Entwicklung eines Verfahrens zur automatisierten Installation bei der Deutschen Börse
5 Monate, Okt. 1998 - Feb. 1999
Projektleitung
Haushaltsgeräte-Hersteller
Planung, Konzeption und Migration eines Novell-Netzes bei einem Haushaltsgeräte-Hersteller
Ausbildung von Siamak Mashayekhi
TUD "Technische Universität Darmstadt"
UB "Uni Bochum"
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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Türkisch
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