Siegfried Schatz

Selbstständig, Projektmanagement | Industrial Engineering | PRINCE2, FREELANCER

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Automobilindustrie
Anlagenbau
Claim Management
Changemanagement
Launch Management
Projektleitung
Montageleitung
Montageplanung
Betriebsmittelplanung
FMEA-Moderation
Terminplanung
Fördertechnik (Stückgüter)
Fördertechnik (automotiv)
Montagetechnik
Montageautomaten
Projektplanung
Bauleitung
PRINCE2
Interim Management
Maschinenbau
Troubleshooting
Program Management
Multiprojektmanagement
Projektportfoliomanagement
Prozessoptimierung
Qualitätsmanagement
TQM
Lean Manufacturing
Lean Production
Lean Management
RADAR
EFQM-Modell
Gesamtprojektleitung
Interims Management
Programm Management
Sondermaschinenbau
Projekt
Planung

Werdegang

Berufserfahrung von Siegfried Schatz

  • Bis heute 38 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 1985

    Projektmanagement | Industrial Engineering | PRINCE2

    FREELANCER

    Erfahrener Projektmanager mit langjähriger Expertise in der Durchführung von Industrial Engineering Projekten Umfangreiches Know-How in den Bereichen: Multi-/Projektmanagement | Claimmanagement | Changemanagement | Launchmanagement | Montageleitung | Terminplanung | Montageplanung | Betriebsmittelplanung | FMEA-Moderation Projektvolumen bis 20 Mio. € | Fachliche Führung von bis zu 27 Mitarbeitern

  • 8 Monate, Jan. 2019 - Aug. 2019

    Multiprojektmanagement

    Balluff GmbH

    Shopfloor Management Projektmanagement Planung und Projektierung von Sondermaschinen Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen Ramp-up / Serienanlauf Produktionsbegleitende Fehlerbehebung

  • 7 Monate, Mai 2018 - Nov. 2018

    Multiprojektmanagement

    Homag Group

    Projekt COMPOSAD Viadana / Italien Projekt RUDOLF Schlüchtern Planung und Projektierung von Sondermaschinen Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen Ramp-up / Serienanlauf Produktionsbegleitende Fehlerbehebung

  • 8 Monate, Aug. 2017 - März 2018

    Projektmanagement

    ebm-papst St. Georgen GmbH & Co. KG

    Projekt purge pump (VW) und Hydronic (Eberspächer) Planung und Projektierung von Sondermaschinen Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen Produktionsbegleitende Fehlerbehebung

  • 2 Monate, Feb. 2017 - März 2017

    Launchmanagement

    Dürr AG

    Projekt Scheibenklebeanlagen AUDI Ingolstadt Ramp-up Serienanlauf Produktionsbegleitende Fehlerbehebung

  • 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2016

    Projektmanagement

    KUKA Industries

    Projekt Batteriemontage TESLA Gigafactory Planung und Projektierung von Sondermaschinen Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen

  • 6 Monate, Apr. 2016 - Sep. 2016

    Projektmanagement

    Grupo Antolin
  • 3 Monate, Jan. 2016 - März 2016

    Projektmanagement

    HELLA KGaA Hueck & Co.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2015

    Multiprojektmanagement

    SICK AG

    Planung, Projektierung und Inbetriebnahme von Sondermaschinen Erstellung von Angeboten, Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen, Protokolle für die Sonderbetriebsmittel-Abnahme, Dokumentationen und Inbetriebnahmen Verantwortung: Fachliche Führung von 12 MA | Projektvolumen i.H.v. 1,6 Mio. € Erfolge: Erfolgreiches Multiprojektmanagement von 19 parallel laufenden Projekten

  • 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2013 - Aug. 2014

    Projektmanagement

    KHD Humboldt Wedag AG

    Projekt: VOLSK VOLGA / Russland (HOLCIM AG) Erstellung Montageterminplan (Scheduling) Claim-Management Durchführung/Optimierung des Reportings Verantwortung: Projektvolumen i.H.v. 68 Mio. € Erfolge: Erstellung eines Montageterminplans in MS-Project mit 2.400 Vorgängen | Koordination von 32.000 t an Materiallieferungen sowie 42 Unterlieferanten

  • 2 Monate, Dez. 2012 - Jan. 2013

    Projektmanagement

    AUMANN GmbH

    Projekt: Fertigungslinie für den Teilmotor zum Hybridmodul DQ 400 E (VW Kassel) Verifizierung des Projekts hinsichtlich Qualität, Kosten, Terminen Festlegen von Terminen und Meilensteinen Prüfung und Optimierung von Verträgen Überwachung von technischen Konzepten mit Anforderungen des Pflichtenheftes Abgleich von Kundenforderungen (Betriebsmittelvorschriften) Mitwirkung bei Betriebsmittel-FMEAs Risikoanalyse und Definition der erforderlichen Korrekturmaßnahmen

  • 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2010 - Sep. 2012

    Multiprojektmanagement

    VALEO Thermal Systems (THS)

    Spezifizierung und Realisierung von Produktionsanlagen für Kfz-Klimaanlagen (Linienfertigung) und deren Baugruppen (Einzelarbeitsplätze) Verantwortung: Projektvolumen i.H.v. 6 Mio. € Erfolge: Erfolgreiche Fertigungsplanung und Ermittlung der Betriebsmittel-Investitionskosten im Projekt Batteriekühlung für Elektro- und Hybridfahrzeuge (BMW 35UP/UKL/XNF/PSA) Planung und Realisierung der Endmontagelinie Klimagerät 1er und 3er BMW

  • 6 Jahre und 1 Monat, März 2004 - März 2010

    Multiprojektmanagement

    WVG Kainz Fördertechnik (Güdel Group)

    Planung, Projektierung und Realisierung von Fördertechnikanlagen für Behälter (KLT) Projekte: Für Förder- und Lagertechnik, Gebindewasch- und Trocknungsanlagen, Sortierung Verantwortung: Fachliche Führung von 27 MA | Projektvolumen i.H.v. 20 Mio. € Erfolge: Planung und Realisierung von ca. 12 km Gebinde-Fördertechnik, Gebindelager, Gebinde-Wasch- und Trocknungsanlagen

  • 6 Jahre und 5 Monate, Okt. 1997 - Feb. 2004

    Technische Projektleitung + Konstruktion

    AURACHER Kunststofftechnik

    Konstruktion von Sondermaschinen für die Automobilzulieferindustrie (OEM) Montage- und Dichtprüfanlagen, Infrarot-Umbuganlagen, Ultraschall-Schweissanlagen, Heizelement-Schweissmaschinen

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 1995 - Sep. 1997

    Technische Projektleitung + Konstruktion

    SCHLEICHER Holzbearbeitungsmaschinen

    Konstruktion von Sondermaschinen für die holzverarbeitende Industrie

  • 3 Jahre und 2 Monate, Juni 1992 - Juli 1995

    Technische Projektleitung + Konstruktion

    ROFA Rosenheimer Förderanlagen

    Konstruktion von Förderanlagen für die Automobilindustrie

  • 6 Jahre und 10 Monate, Aug. 1985 - Mai 1992

    Abteilungsleitung Betriebsmittel + Konstruktion Sondermaschinen

    HOFER Ingenieurtechnik

    Leitung der Abteilung Betriebsmittelkonstruktion und Konstruktion von Sondermaschinen, Montagearbeitsplätzen und Vorrichtungen für die Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie

Ausbildung von Siegfried Schatz

  • Bis heute

    PRINCE2 Foundation & Practitioner certified

  • FMEA-Moderator (APIS-IQ)

  • Excellence Assessor (I.L.E.P.)

  • TQM-Coach (E.F.Q.M.)

  • Maschinentechnik

    Maschinenbau-Techniker

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Klartext

    -

Interessen

INDUSTRIE 4.0
TQM
Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z