Dipl.-Ing. Silvia Carretta

Tätigkeiten: Projektcontrolling und Qualitätssicherung, Baustellebegehungen und Berichtwesen, Gewährleistungsmanagement (Untervollmacht / Vollmacht ), Projektmanagement, Technische Due Diligence, Akquisition (Unterstützung), Ausschreibungsverfahren (Ausland), Risikoanalyse und Bauherrenvertretung für Rechenzentren (Unterstützung) usw. Verantwortungen: GW-Management/Bauherr Vertretung, Team Training, Entscheidungen in Vertretung vom vorgesetzten je nach Bedarf.

-Kostenplanung: Kostenschätzung, Kostenberechnung und –aktualisierung (Leistungphase 1-3) -Bauleitungsassistenz: Änderungsmanagement, Aufmaß, Kostenverfolgung, Begehungen und Begehungsberichte, Dokumentmanagement, primär Prüfung der Angebote/Nachträge/Rechnungen (Leistungphase 8-9)

i.a.:Leistungsverzeichnisses -Preisvergleichen -Vertragsanalyse/Auschreibungsverfahren -Aus- und Bearbeitung der Entwürfe vom technischen Vorschlag (Strukturbaugruppen, Unterbauten, Ansichten, Bauabschnitte, Baumethoden, Baustellen u. Baustellenbüros).-Dem Abteilungsleiter zuarbeiten (Vor-Angebots-Risikoberichte, Personaleinsatz usw.) -Follow-up -Projektpräsentationen fürs Entscheidungsgremium. -Vor-Ort-Besichtigungen/Berichten -Überarbeitung finanzieller u. technischer Angebote.

Extract Project Management Office (PMO) Agile Approaches Business Value  Present Value (PV) and Net Present Value (NPV) * Change Management Governance  Compliance Stakeholder Management Hybrid Project Approaches Scrum Methodology Project and Scope Planning Document management Resource management Procurement and contracts Earned Value Management Conflict Management Quality and Control Management 4-Days-final Workshop and Case Studies

Architektur: Grundlagen der Planung, Vergabe, Ausführung, rechtliche Rahmenbedingungen + Deutsch für Architekten und Ingenieure. Mit Zertifikat. Akademie für Fort- und Weiterbildung Bayerische Architektenkammer, in Zusammenarbeit mit dem Goethe-Institut München.