Sonja Luger
Angestellt, Leitung Prozess-, Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement, ÖBB-Personenverkehr
Wien, Österreich
Werdegang
Berufserfahrung von Sonja Luger
Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2020
Leitung Prozess-, Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
ÖBB-Personenverkehr
Verantwortung für strategische Gestaltung & Steuerung des integrierten Managementsystems. Prozessmanagement und Optimierung von Geschäftsprozessen inkl. Leistungskennzahlendefinition. Verantwortung für Zertifizierungen ISO 9001/14001. Steuerung des Umwelt- und Nachhaltigkeistmanagements. Systemverantwortung für produktionsnahe IT-Systeme und strategisches Energiemanagement. Federführend bei effizienten, wirtschaftlichen, kundenorientierten und wettbewerbsfähigen Schienenverkehrsprozesse.
2 Jahre und 4 Monate, Aug. 2018 - Nov. 2020
Transformationsprojektleitung Personenverkehr
ÖBB-Personenverkehr AG
Modulverantwortung für den Personenverkehr im Konzern-Transformationsprogramm zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz. Führung von 4 temporär besetzten PMO-MitarbeiterInnen.
3 Monate, Juni 2018 - Aug. 2018
Kompetenzzentrum Partnervertrieb
ÖBB-Personenverkehr AG
Teamkoordination für Kooperationen mit externen Vertriebspartner für den Ticketverkauf auf Provisionsbasis
1 Jahr und 4 Monate, März 2017 - Juni 2018
Leitung fachlicher Betrieb Vertriebssysteme
ÖBB-Personenverkehr AG
Verantwortung für korrekte, aktuelle Inhalte & Verfügbarkeit des Vt-systems auf allen Kanälen (zB Web-/App-Vertrieb, Automaten, Anwendungen ext./int. Partner, Zugbegleiter), 24/7-Eskalationsprozesse. Führung 40 MA: - Vertriebsdaten: Daten & Konfiguration (Tarife) - Wartung: Anlagenmgmt & Verbrauchsmaterialorga (zB HW, Ticketpapier) - 2nd level Support: fachl. Drehscheibe zw. 1st (Enduser-Kontakt) & 3rd level (zB SW-Entwicklung) Einheiten - Info- & Wissensmgmt: Aufbereitung & Bereitstellung, int. Bildung
1 Jahr und 4 Monate, Dez. 2015 - März 2017
Mitglied der Geschäftsführung
Verkehrsauskunft Österreich VAO GmbH
Entsendung (50%) durch die ÖBB-Personenverkehr AG in die Geschäftsführung der Verkehrauskunft Österreich VAO GmbH mit Fokus auf Außenauftritt, Produkt-/Servicemanagement, Organisation und Evaluierung hinsichtlich einer möglichen strategische Partnerschaft. Kooperation mit 2 weiteren Geschäftsführungsmitgliedern, Führung von 7 (entsendeten) Mitarbeitern. Strategische Positionierung im Bereich multimodaler Verkehrsaufgaben, Leitung und Weiterentwicklung der Verkehrsauskunft Österreich.
2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2015 - Feb. 2017
Leitung Kundeninformation und Verkehrsauskunft
ÖBB-Personenverkehr AG
Verantwortung für Jahresfahrplan-, Zugbilde- und Abweichungsinformation in Vertriebs- und Kundeninformationssystemen vor, während und nach der Fahrt. Mitglied im Krisenstab der ÖBB für Kundeninformation. Führung von 27 MitarbeiterInnen in drei Teams: - Fahrplaninformationsmanagement: Daten und Informationen für SCOTTY-, Ticketshop- und Zuginformationssysteme - Automatische Ansagen und Anzeigen in Zügen - Barrierefreiheit und Ideenmanagement im Personenverkehr (z.B. Einführung von Kampagnenmanagement)
1 Jahr und 8 Monate, Mai 2013 - Dez. 2014
Projektleiterin und Prozessmanagerin Unternehmensentwicklung
ÖBB-Personenverkehr AG
Verantwortung für vorstands- und aufsichtsratsrelevante, umsetzungsorientierte Strategie- und Organisationsentwicklungsprojekte (z.B. Beschaffung und Angebotsintegration zusätzlicher railjet-Züge; Absicherung eines integrierten, langfristigen Angebotskonzeptes - Integrierter Taktfahrplan). Verantwortung für das zertifizierte Integrierte Managementsystem: Bewertung, Optimierung und Dokumentation der Strategie- und Geschäftsführungsprozesse unter Berücksichtigung des Projektportfoliomanagements
1 Jahr und 11 Monate, Mai 2011 - März 2013
Fachliche Assistentin der Geschäftsführung
HDI-Gerling Financial Services GmbH
(Vertriebs-)Controlling, Reporting für den Standort Österreich und den Talanx-Konzernvorstand inkl. Entscheidungsaufbereitung; Planung und Durchführung managementrelevanter Vorhaben (zB Standortwechsel, Niederlassungsevaluierung, Absatzpotenziale, betriebliches Vorschlagswesen); Vertriebsförderung (zB landesweite Wettbewerbe, Vertriebspartnerbefragung Net Promoter Score©); Abteilungsleiterin für 6 Mitarbeiter im Sales Support Management & Projektleiterin für die Gründung
1 Jahr und 2 Monate, März 2010 - Apr. 2011
Business Development Aerospace and Railway
TTTech Computertechnik AGInternationales technisches Vertriebsmanagement; Kommerzielle Projektbetreuung für Projekte wie Boeing 787, NASA Orion, COMAC China und Thales Railway Signalanlagensteuerung; Betreuung nationaler und internationaler Universitätspartner; Projektcontrolling, -verrechnung, -koordination inkl. Export, Angebots- und Rechnungslegung, Lizenzmanagement für Key Accounts; Budgeterstellung und Sales Forecast, Key-Account-Betreuung und Eventmanagement für die wichtigsten Aeropsace-Kunden
2 Jahre, Apr. 2008 - März 2010
IT-, Vertriebsprojekt- und HR-Assistentin
Allianz Elementar Versicherungs AG01/10-03/10: IT-Organisator IT-Design Zweisprachigkeit (Oberfläche, Domänenwerte) 03/09-12/09: Assistentin Vertriebsdirektor "Allianz Kompetenzzentrum VorsorgePlus": Pilot-Strukturvertrieb Admin. & organisatorische Assistenz Projektmanagement Office: Projektberichte, Entscheidungsaufbereitung Vertriebsunterstützung: Leadgenerierung, Telemarketingorganisation 04/08-03/09: HR-Assistentin Mitarbeit Recruting & Staffing Bewerbermanagement/Ausschreibungen Projektmitarbeit (zB Frauen im Management)
8 Monate, Juli 2007 - Feb. 2008
Vertriebs- und HR-Praktikantin
Hilti Austria
zweiteiliges Praktikum: Im Sommer 2007 Vertriebspraktikum in Linz (2 Monate) Im Februar 2008 HR-Management Praktikum in Wien
Ausbildung von Sonja Luger
11 Monate, Aug. 2020 - Juni 2021
Diplomierte Digital Business Managerin
Wirtschaftsakademie Wien
(Eigene) Digital Business Geschäftsmodelle entwickeln, durchführen und prüfen, um der Konkurrenz deutlich einen Schritt voraus zu sein. Wissen, wie der Digitalisierungsprozess vorteilhaft genutzt werden kann.
1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2018 - Juni 2020
Digitale Unternehmenstransformation
New Design University St. Pölten
Digitale Unternehmenstransformation planen & integrieren; Change- & Innovationsmgmt. Digitale Strategie, Geschäftsmodelle, Produkte/Services, Kern- und Support-Prozesse, Wertschöpfungsketten, Kundenbeziehungen und Vertriebsmodelle, Organisationsformen. Design Thinking mit Best-Case Digitalisierung
1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2012 - Juli 2014
Generic Management
Montanuniversität Leoben
BWL, TQM (normgerechte QM-Systeme inkl. Prozesse & Kennzahlen), Nachhaltigkeits- & Umweltmanagerzertifikat, Risiko-, Krisen- & Sicherheitsmgmt, Generic Mgmt (nachh., wertorientierte Führung). "Berücksichtigung gruppenpsychologischer Phänomene im Projektmanagementprozess (Bsp ÖBB-Projektserie)"
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2010 - Juni 2012
Unternehmensführung | Executive Management
FHWien
Businesspläne, Untern.wachstum, Mgmt-Modelle/Strategien, HR, MA-Entwicklung & -führung, Bewertung von Geschäftsideen, CSR, Führungstools, Business Law, Mmgtinfosysteme, Untern.finanzierung, -komm, -kooperationen, M&A, Innovations-, Umsetzungs-, Sanierungs-, Kosten-, Konflikt-, Turn-Around-Mgmt, BWL
7 Monate, Aug. 2007 - Feb. 2008
Strategic Alliances, general Management, Marketing
Noordelijke Hoogeschool Leeuwarden - University of Applied Sciences
Abschluss regulärer Master-Seminare "The International Enterprise" (Business Englisch/Communication Skills, Business Plan, Cross Cultural-, Financialmgmt, Mgmt Instruments, Negotiation) & "Theme Strategy" (Business English, Strategic Marketing Plan). Basis-Seminar Dreamweaver/Flash.
2 Jahre und 10 Monate, Okt. 2005 - Juli 2008
Global Sales Management | Internationales Technisches Vertriebsmanagement
Fachhochschule Steyr-University of Applied Sciences for Leadership & Management
großteils englischsprachig; Vertriebsmanagement (inkl. Verhaltenstrainings Führung/Vertrieb, B2B Marketing), Unternehmens(bereichs)führung (Finance, WiRecht) Technik (Elektrotechnik, Maschinenbau, IT, Mechatronik), Fremdsprachen. Thesis mit Hilti Austria.
4 Jahre und 11 Monate, Sep. 2000 - Juli 2005
Internationale Betriebswirtschaftslehre/ International Business
Handelsakademie Perg
großteils englischsprachig, Abschluss mit ausgezeichnetem Erfolg. Internationale Betriebswirtschaft, Marketing, Rechnungswesen, Controlling, Wirtschaftsinformatik, Desktop-Publishing, Kommunikations- & Präsentationstechnik, Projektmanagement, Englisch, Französisch, Mathematik, HRM, Allgemeinbildung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Niederländisch
Grundlagen
Tschechisch
Grundlagen
Russisch
Grundlagen