Sonja Westphal

- Mitglied des 4-köpfigen OPCO Teams - Verantwortlich für Controlling, Buchhaltung, Versicherungen, IT - Steuerung des Monatsabschluss, Konzernreporting - Jahresplanung, Outlook - Wirtschaftliche Steuerung des Werks - Führung und Entwicklung von 4 direkt berichtenden und 4 indirekt berichtenden Mitarbeitern

- Verantwortlich für die Controlling Methoden, Prozesse und Systeme - Verantwortung des Finanz-, Gemeinkosten-, Werks-, Vertriebs- und Projektcontrolling, sowie data, analytics & AI - Verantwortung der Planung und Latest Estimate - Sicherstellung der Unternehmensziele & Ergebnisse, Handlungsempfehlungen und Sicherstellung der Umsetzung - Optimierung der Kosten & Prozesse - Führung und Weiterentwicklung von 7 direkt berichtenden und 4 indirekt berichtenden Mitarbeitern

- Sparringpartner für die Geschäftsführung und das Management - Verantwortung der Planung und Ergebnisvorschau/Forecast sowie Soll-Ist-Abweichungen, Handlungsempfehlungen und Begleitung/Sicherstellung der Umsetzung - Sicherstellung der Ergebnisse und Rationalität, Optimierung von Prozessen, Verbesserung der Effektivität und Effizienz - Führung des 8-köpfigen Controlling Teams

Business Partner Finanzen für den Bereich International. o Management & Controlling der finanziellen Belange der BU International o Unterstützung des COO bei der strategischen Ausrichtung und monetären Zielerfüllung o Koordination von Forecast und Budget in der BU International o Investitions- sowie M&A Berechnungen o Beteiligungscontrolling aller Töchter und JVs der BU International o Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern inkl. Töchter

Controlling der Vertriebs- & Marketingaktivitäten im Bereich MoPro, Marke und Käse für den Lebensmittelhandel in Deutschland und International. o Steuerung/Controlling aller Vertriebs- und Marketing Aktivitäten o Entwicklung von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung o Unterstützung des Beteiligungscontrolling für Consumer Goods Töchter o Führung und Weiterentwicklung von zwei Mitarbeitern

Leitung des Marketing- und Vertriebscontrollings für Marke, Private Label, Food Service und Export o Steuerung/Controlling aller Vertriebs- und Marketing Aktivitäten o Entwicklung von Maßnahmen zur Ergebnissicherung und -verbesserung o Erstellung und Analyse von Budget, Forecast, Monatsabschlüssen o Führung und Weiterentwicklung von fünf Mitarbeitern

Planung und Koordination aller Key Account Aktivitäten im Rahmen der Supply Chain. o Koordination von Kundenanforderungen innerhalb der Supply Chain o Aktionsplanung und -steuerung insb. bezüglich Profitabilität o Kundenkorrespondenz bezüglich Lieferquote, Penalties, Rückrufen o Führung und Weiterentwicklung von fünf Mitarbeitern

Betreuung des Bezirks Ulm/Schwaben/Allgäu/Bodensee. o Durchsetzung von Listungen, Aktionsverkäufen, Zweitplatzierungen o Verantwortung einer markt-/umsatzgerechten Produktplatzierung o Koordination und Absprache von Werbedameneinsätzen o Betreuung von Handelspartnern zur Listungs-/Umsatzgenerierung

Die inhaltlichen Schwerpunkte lauten: - Geschäftsvorfälle erfassen und nach den Rechnungslegungsvorschriften zu Abschlüssen führen - Jahresabschlüsse aufbereiten und auswerten - Betriebliche Sachverhalte steuerlich darstellen - Finanzmanagement des Unternehmens wahrnehmen, gestalten und überwachen - Kosten- und Leistungsrechnung zielorientiert anwenden - Ein internes Kontrollsystem sicherstellen - Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen

Note: 6,67 (sehr gut) Schwerpunkte: Marketing, Human Resources Auszeichnung mit dem „McGraw-Hill Prize for Entrepreneurship“

Gesamtnote: 1,76 (gut) Schwerpunkte: Marketing, Wirtschaftsinformatik und Soziologie Diplomarbeit: Langfristige Absatzprognosen von Innovationen – eine empirische Untersuchung (Note: 1,3)