Stefan Buss

Angestellt, Manager Project Controls, Firmengruppe Max Bögl: aktuelles Projekt ARZ Groningen

Sengenthal, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement im Bauwesen
Projektleitung im Bauwesen
hohe Sozial- und Führungskompetenz
Erfahrungen im Ingenieur- und Spezialtiefbau und B
Nachtragsmanagement und Untersuchungen gestörter B
Bauüberwachung und -koordinierung
konzerngerichtetes Verantwortungsbewusstsein
ergebnisorientiertes Verhandlungsgeschick
lösungsorientiertes Denken und Handeln
hohe Flexibilität und Belastbarkeit
Spaß an Reisetätigkeiten
Gastdozententätigkeit im praxisorientierten Bauwes
Zertifizierung NLP-Master und NLP-Kommunikationsco
Tunnelbau
Prozessoptimierung
Management

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Buss

  • Bis heute 4 Jahre, seit Juni 2020

    Manager Project Controls

    Firmengruppe Max Bögl: aktuelles Projekt ARZ Groningen

    Projektmanager für Großprojekte

  • 9 Monate, Sep. 2019 - Mai 2020

    Strategischer Projektmanager/ Prozessmanager/ Interface-Manager

    Firmengruppe Max Bögl: ARGE Combinatie Herepoort - Ringweg Groningen

  • 4 Jahre, Sep. 2015 - Aug. 2019

    Prozessmanager/ Interface-Manager/ IT-Manager

    Firmengruppe Max Bögl: ARGE Combinatie Herepoort - Ringweg Groningen

    Großprojekt: ARZ - Aanpak Ring Zuid, Groningen; Erweiterung und Neubau der südlichen Ringautobahn in Groningen, Projektvolumen 320 Mio; Prozessmanager und Interface-Manager für alle Gewerke: Ingenieurbau (Brücken- und Tunnelbau), Straßenbau, Technische Installationen, IT-Manager für das Gesamtprojekt

  • 13 Jahre und 11 Monate, Juli 2002 - Mai 2016

    Projektleiter/ Projektkoordinator/ Interface-Manager/ IT-Manager

    Firmengruppe Max Bögl: Projekt Noord/Zuidlin Amsterdam, U-Bahnhöfe Amsterdam

    Großprojekt: Noord/ Zuidlijn Amsterdam; Bau von 3 U-Bahnstationen im Zentrum von Amsterdam, Projektvolumen 530 Mio; Projektkoordinator für alle Stationen, Interface-Manager, Teamleiter Zentrale Arbeitsvorbereitung, Teamleiter Bauwerksdokumentation, IT-Manager für das Gesamtprojekt

  • 2 Jahre, Juli 2000 - Juni 2002

    Projektleiter

    Ludwig Freytag GmbH & Co. Kommanditgesellschaft: ARGE EBÜ Lübeck-Moisling

    Großprojekt: ARGE Eisenbahnüberführung Tunnel Lübeck-Moisling im Zuge des Autobahnausbau der BAB 20; Projektvolumen 18 Mio; Projektleiter

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1998 - Juni 2000

    Projektleiter

    Firmengruppe Max Bögl: ARGE A100 Berlin, Tunnel; Rollbrücken Flgh. Leipzig/Halle

    Großprojekt: Flughafen Leipzig-Halle, Norderweiterung Rollbrücken West1/ Nord + Süd und Ost E 1; Projektvolumen 19,5 Mio, Projektleiter

  • 4 Jahre und 4 Monate, Juni 1994 - Sep. 1998

    Projektleiter

    Oevermann GmbH & Co. KG: ARGE Mittelstand, Ausbau Trasse und Bahnhöfe, Berlin

    Großprojekt: Tunnel BAB 100, Los 4b-d in Berlin Neukölln, Projektvolumen 22 Mio; Projektleiter; Großprojekt: ARGE Mittelstandsgruppe Berlin - Bahnhof Zoo bis Hauptbahnhof; Abschnittsbauleiter für 2 Bahnhöfe 4 Brücken und Viaduktbögen auf 2 km, Schnittstellenkoordinator der Dach-ARGE, Koordinator für Logistik, Koordinator für Zentrale Abrechnung

Ausbildung von Stefan Buss

  • 5 Jahre und 7 Monate, Sep. 1988 - März 1994

    Bauingenieurwesen

    Ruhr Universität Bochum

    Bauverfahrenstechnik, Bauinformatik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Niederländisch

    Fließend

Interessen

Reisen
Wandern
Tennis
Laufen und Fitness
Lesen
Computer & IT
Besuch von Kulturveranstaltungen
Anwendung von NLP und Training/ Coaching auf NLP-Basis

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z