Stefan Hinz

Beratung bzgl. IT-Architektur und Zielsystemen. Beratung bei der Einführung von Domain Driven Design Management der Projektreife bis zur Umsetzungsentscheidung Management der Requirementsreife bis zur Umsetzung in den agilen Entwicklungsteams. Beratung des IT-Architektur-Boards bzgl. Architekturvorgaben und Enterprise Architecture

Product Owner (Scrum)

Professionalisierung des Requirements Engineerings im Haus, Konzeption und Erstellung eines UML-Referenzmodells für die fachliche Spezifikation, Umsetzung des Referenzmodells mit dem Produkt Enterprise Architect, Ein- und Durchführung von Qualitätssicherung der fachlichen Spezifikationen, Fachliche Spezifikation in Wasserfall-Projekten, Fachliche Spezifikation und Dokumentation im agilen Vorgehen (Scrum)

Übernahme von Projekt- und Teilprojektleitung, Projektplanung, Projektverfolgung, Projektreporting, Erstellung von fachlichen Spezifikationen, Teamführung in der Projektorganisation

Telefonsupport, Anwendungsbetreuung, Installation Unternehmenseigener Finanzsoftware auf eigener Hardware und Fremdsystemen, Update - Entwicklung, Hardware-Support, Planung und Leitung kleinerer Projekte und Rollouts

Projektmanagement, Informationsverarbeitung, Logik der Programmierung, Organisation und Systemanalyse, Betriebswirtschaftslehre

Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Rechnungswesen, Wirtschaftsrecht, Organisation und Datenverarbeitung