Stefan Hirzel

- Verantwortlich für die Weiterentwicklung des SaaS Produktes zur Routenoptimierung - Erstellung von Produktkonzepten und Spezifikationen in User Stories - Verantwortung für die Umsetzung der Roadmap - Analyse und Dokumentation des Status Quo - Zusammenarbeit mit UI/UX - Enge Zusammenarbeit mit dem Sales-Team sowie die Erstellung von individuellen Kunden- und Branchenkonzepten - Anforderungsmanagement in Abstimmung mit Sales, Operations und IT - Kundenworkshops sowie interne System Trainings

- Projektsteuerung und Vorantreiben von Innovationen und Produktverbesserungen - Erstellung von Produktkonzepten und Spezifikationen (agile development) - Verantwortung für die Umsetzung der Roadmap - Begleitung der Analyse und Dokumentation des Status Quo in den Teilprojekten sowie bei der Ausarbeitung von Konzepten - Enge Zusammenarbeit mit dem Sales-Team sowie die Erstellung von individuellen Kunden- und Branchenkonzepten - Anforderungsmanagement in Abstimmung mit Sales, Operations und IT

Open Innovation Projekt

Thema: Lean Startup als Methode für Intrapreneurship: Eine empirische Untersuchung der Erfolgsfaktoren der Lean Startup Methode in bestehenden Unternehmen in München

Werkstudent im Bereich Business Development/New Business - bewerten und analysieren von neue Ideen rund um den Auto-Lebenszyklus - Konzeptentwicklung für die Umsetzung neuer Ideen - Identifizieren neuer Geschäftspotenziale (Portfolioanalyse, Marktbeobachtung) - Umsetzung neuer Ideen (Lean Startup, Partnerschaften)

- Erstellung von Wettbewerbsanalysen - Analyse von Produktanforderungen für den europäischen Markt - Erstellung von Management Präsentationen - Mitarbeit im Tagesgeschäft

Bachelorand im Bereich Produktmanagement; Thema der Arbeit: Marktuntersuchung von Lichtwellenleiter im Automobil -und Nutzfahrzeugmarkt