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Stefan Nees

Angestellt, Group Manager National Product Development, DPD Deutschland
Aschaffenburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Prozessoptimierung
Prozessmanagement
Belastbarkeit
Kundenorientierung
Engagement
Produktentwicklung
Produktmanagement
Strategie
Controlling

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Nees

  • Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2017

    Group Manager National Product Development

    DPD Deutschland

    Leitung der Abteilung National Product Development

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 2013 - Dez. 2016

    Programmmanager

    DPD GmbH (Deutschland)

    Programm Leitung zur Einführung eines 1h Zustellzeitfensters (Predict 1h) , Verwantwortung der Applikationen bzgl. der Empfängerzufriedenheit (Paketnavigator, Tracking, Benachrichtigungssysteme)

  • 7 Jahre und 6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2013

    Projektmanager

    DPD GmbH (Franchisegeber)

    - Internationale Projektleitung Pan-European Predict - Projektleitung Predict (Benachrichtigung des Empfängers über die voraussichtliche Zustellzeit) - Leitung Super User Group Neuzustellung - Projektleitung DPD TourManager - Ausrollung Neuzustellung in Deutschland und mehreren europäischen Ländern - Projektleitung Neuzustellung (Online-Tool zur Umverfügung von Paketen) - Projektleitung DPD Paket-Shop (Überarbeitung und Neukonzeptionierung der DPD Paket-Shops)

  • 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 2001 - Dez. 2005

    Projektmanager

    GeoPost (Central Europe) GmbH

    Projektleitung der Pilotanwendung Pick up & Delivery Scan in Worms und Schlieren (Schweiz) Mitentwicklung Pick up & Delivery Scan und dessen Einführung in Deutschland (Zeitfracht & Gertner), Schweiz, Finnland, Dänemark Erstellung und Pflege des Fahrzeugkostenkalkulationsprogramms Erstellung und Pflege des Handbuchs für Systempartner Sprung 2002 (Senkung der Kosten und Steigerung der Erlöse in den Depots, in Zusammenarbeit mit den MA vor Ort)

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2000 - Okt. 2001

    Projektmanager

    DPD GmbH

    - Produktivitätsanalysen im Depotumschlag - Schulungen der Umschlagsleiter zur Optimierung der operativen Abläufe - Tourgebietsoptimierung - Prozesskostenanalysen

  • 4 Monate, Sep. 1999 - Dez. 1999

    Diplomand

    Linde AG

    Prozessoptimierung der Hubmastfertigung

  • 5 Monate, Mai 1998 - Sep. 1998

    Praktikant Controlling

    Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH

    Berufspraktisches Semester im Bereich CTE (Controlling Technik und Entwicklung) der Dunlop GmbH

Ausbildung von Stefan Nees

  • 4 Jahre und 11 Monate, März 1995 - Jan. 2000

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Gießen-Friedberg

    Logistik und Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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