Stefan Schnatz

- Strategische Unternehmensentwicklung (Markt- und Produktstrategie, Expansion) - Verantwortlich für Marketing (Auf- und Ausbau): Ziele, Strategie, Marketing-Mix, Erarbeitung und Implementierung neue CI - Verantwortlich für Vertrieb (Auf- und Ausbau): Strategische Vertriebsplanung, Neugeschäft - Verantwortlich für Produktstrategie und -management: Strategische Produktentwicklung einer Guest Experience Plattform - Aufbau und Pflege von nachhaltigen strategischen Allianzen mit Kunden und Partnern

Zünde deinen Umsatzturbo und gelange in 3 Monaten zu mehr Klarheit, Sicherheit und Wachstum! Durch die Überarbeitung deines Geschäftsmodells mit meiner einzigartigen Blaupause erhältst du Klarheit, bekommst Sicherheit in Form von neuen Kunden und höheren Umsätzen und wirst durch persönliches und unternehmerisches Wachstum auf das nächste Level katapultiert. Das ermöglicht es dir zukünftig, dein selbstbestimmtes und erfolgreiches Traumleben in Freude, Fülle und Freiheit zu genießen.

- Geschäfts- und Marktentwicklung - Strategische Produktentwicklung: Produktvision, Produkteinführung, Produkt Roadmap, Innovationen - Entwicklung eines effektiven Marketingkonzepts (B2B), Marktforschung, Marketingziele, Marketingstrategie - Strategische Vertriebsplanung, Qualifizierung von Zielkunden und Weiterentwicklung von Bestandskunden - Vertrieb von erklärungsbedürftigen IT Produkten, Cross- und Up-Selling - Aufbau und Pflege von strategischen Allianzen mit Kunden und Partnern

- Clevere Lösungen und kompetente Beratung im Bereich innovativer Sensorlösungen, Internet of Things, Industrie 4.0, Smart Metering - Messlösungen & Mobilfunkmessgeräte für Smart Meter Rollouts - Location Based Services (Beacons) - Entwicklung und Vermarktung von innovativen Sensorlösungen - Prototyping - Unternehmensaufbau, Business Development, Strategie - Marketing und Vertrieb

- Marktbeobachtung & Identifizierung Neu- und Zusatzgeschäft - Verantwortlich für Marktdiversifikation: Entwicklung und Anwendung eines innovativen Geschäftsmodells & Strategie zur Einführung eines neuen Produkts in neuen Markt - Verantwortlich für Produktentwicklung: Projektleitung (8 MA) der Lösungskonzeption, Produktentwicklung & -einführung - Entwicklung eines wirkungsvollen & stringenten Marketingkonzepts/-plans - Strategische Vertriebsplanung & Lösungsvertrieb - Businesspläne & Business Cases

- Verantwortlich für Marktentwicklung: Strategie zur Vermarktung eines vorhandenen Produkts in einem neuen Markt - Strategische Vertriebsplanung inkl. Aufbau Vertriebspipeline, Akquise von Zielkunden & Ausbau der Geschäftsbeziehung mit Key Accounts, Cross-Selling & Up-Selling - Entwicklung und Umsetzung der Produkt- & Marketingstrategie mit Kommunikations-, Preis- und Vertriebsstrategie sowie Business Case Erstellung - Angebotsmanagement - Etablierung & Pflege strategischer Partnerschaften

-Verantwortlich für Marktdurchdringung, Produktentwicklung & Marktwachstum in USA - Business Development, Strategie, Markt- & Wettbewerbsanalysen - Produktkonzeption & -einführung, Marketingplan inkl. Kampagnen & Veranstaltungen - Vertrieb / Account Management: Vertriebsziele übertroffen, Neukundenakquise & Weiterentwicklung von Bestandskunden, Vertragsverhandlungen auf C-Level, Kundenentwicklungspläne - Service Management: Servicequalität, 24/7 Premium Kundenservice & Kundenzufriedenheitsanalysen

- Unternehmensgründung & Unternehmensaufbau - Planung & Durchführung des Projekts „Odenwaldmosaik“ – ein Aktionsportal für Gewerbetreibende und Verbraucher - Gestaltung & Vermarktung von Werbeträgern wie z.B. Webauftritte, Flyer oder Plakate - Kundenakquise, Cross-Selling, Kundenberatung und –betreuung - Rechnungswesen, Buchhaltung und Controlling - Projektmanagement

- Analyse von Ausschreibungen & Koordination des Angebotsprozesses sowie Angebotserstellung - Erstellung technischer Lösungskonzepte sowie Kostenpläne für Wirtschaftlichkeitsrechnungen - Vertragsverhandlungen mit Kunden & Lieferanten - Qualitätsmanagement: Dokument- und Prozess-Standardisierung - Konzeptionelle Entwicklung & Vermarktung von ASP- und SaaS-Plattformen mit dem Zweck des IT-Outsourcing von Applikationen

- Konzeptionierung & Bewertung von ASP und SaaS Modellen - Business Case Erstellung - Standardisierung von Angebots- und Vertragsdokumenten

- Projektverantwortung „Optimierung des Produkt Portfolios“: Analyse & Optimierung der Kundenstruktur durch Reduktion von Einzelverträgen mit Kleinstkunden und der damit verbundenen Vertriebs- und Verwaltungskosten - Erstellen der Diplomarbeit „Branchenfokussierte Strategie eines IT-Dienstleisters am Beispiel von Media & Publishing“: Darstellung Unternehmensziele; Analyse externes Unternehmensumfeld (Chancen-/Risiken-Profil) & interne Unternehmensanalyse (Stärken-/Schwächen-Profil); Strategieformulierung

- Aufbau eines Controlling-Systems zum Monitoring der Kosten externer Mitarbeiter im Unternehmen - Unterstützung bei der operativen Konzernplanung und den Monatsabschlussberichten

Marktanalyse & Entscheidungsvorbereitung zur Auswahl eines Softwaretools zur Unterstützung des Portfolio Management Prozesses

Optimierung des Angebotsprozesses durch die Entwicklung eines automatisierten Pricing-Tools für eine Airline spezifische ASP-Lösung

- Sicherstellung der Service Qualität durch Erfassung, Management und Pflege der Configuration Items in der CMDB (Configuration Management Database) - Mitarbeiterschulung bzw. –einweisung für zukünftige CMDB Engineers

Project Management, Business Intelligence, Controlling & Business Management, Marketing, IT Service Management, Human Resource Management, Accounting