Dipl.-Ing. Stefan Speer

- Verantwortung für die Harmonisierung der ERP/PPS Systeme in der Unternehmensgruppe - Ausbau der Informationssicherheit - Unterstützung bei den Initiativen zur digitalen Transformation

Gesamtverantwortung für die IT der GRIMME Gruppe - Teamgröße >40 Personen - Budgetverantwortung - Digitalisierung vorantreiben - Strategie für die Applikationslandschaft der Zukunft erarbeiten - Informationssicherheit auf ein solides Fundament stellen

Leitung der europäischen IT von Ecolab - Teamverantwortung für ca. 100 Personen in verschiedenen Ländern Europas - Verantwortung für europäisches IT Budget - Definition und Umsetzung der europäischen ERP Roadmap - Unterstützung der digitalen Transformation - Teilnahme an M&A Due Diligence und Post Merger Integration - Matrixorganisation

- Teamveranwortung - Budgetverantwortung - Verantwortich für die Implementierung und den Support von globalen Enterprise Lösungen in Europa. - Business Partner für die europäische Business Executives - Definieren und Nachverfolgen der europäischen IT Applikationsroadmap

Verantwortung für 2nd und 3rd Level Support für das europäische SAP System nach Einführung in 14 Ländern - Teamleitung >30 Personen - Transformation des Teams nach jahrelanger Projektorgganisation - ITIL Prozesseinführung - Unterstützung beim Aufbau des Schwesterteams in China - Outsourcing des Teams zu einem indischen Dienstleister - Transformation von interner Leistungserstellung zum Outsourcing Modell inkl. Verkleinerung des internen Teams

Service Director für den Geschäftsbereich Mail Verantwortlich für das kommerzielle Ergebnis und die Qualität der DPITS Serviceleistung. Bereichsleiter Solution and Service Support Business Systems – Europe Führung von ca. 170 Mitarbeitern in Darmstadt und Prag - Betreuung und Weiterentwicklung von Applikationen der DHL weltweit. - SAP Competence Center für Deutsche Post Group - Sicherstellen der Verfügbarkeit kritischer Applikationen - Implementierung von Follow-the-Sun Modell

Betreuung der SAP Systeme von ca. 20 SAP Kunden in Neuseeland. - Disziplinarischer Führung von ca. 40 Mitarbeitern - Budgetverantwortung - Ressourcenmanagement und Auslastungsoptimierung - Bindeglied zu der Outsourcing Unit in Australien - Projektmanagement für Offshoring Aktivitäten mit den USA - Design, Implementierung und Verbesserung interner Geschäftsprozesse und des SLA Monitorings - Verkaufsunterstützung, Konzeption und Umsetzung neuer Services (z.B. SAP ASP Service Offering)

Interner SAP Berater Einführung der Module FI und CO im European SAP Competence Centre mit Sitz in Hamburg und Port Sunlight (GB). - Weiterentwicklung des europäischen SAP Roll Out Templates - Projektmitarbeiter und Länderkoordinator in Irland, Österreich, der Schweiz und Spanien