Dipl.-Ing. Steffen Ilg

Chirurgische Instrumente

- Disziplinarische und fachliche Führung des Fertigungssegmentes mit 80 Mitarbeitern - Zielorientierte Weiterbildung der Mitarbeiter sowie stetige Personalplanung - Einhalten und Überwachen der Fertigungsvorgaben hinsichtlich Qualität, Kosten und Liefertreue - Optimieren der Fertigungsabläufe zur Steigerung der Produktivität anhand der LEAN-Methode, dem Problemlösungsprozess und dem KVP - Mitgestalten am Produktentstehungsprozess sowie an neuen Montagelinien und Betriebsmittel

Planung und Durchführung von Workshops und Projekten in Produktion und Administration zur Implementierung und Umsetzung der "Just-In-Time"-Philosophie im gesamten Unternehmen (z.B. Ablaufoptimierung, Rüstreduzierung, Ordnung und Sauberkeit, innerbetriebliches Vorschlagswesen,...); Schulungsmoderation der JIT-Grundlagen; Betriebsführungen für Firmenbesucher;

Durchführung von Workshops in der Produktion zur Optimierung bestehender Fertigungsabläufe; Schulungsmoderation der Just-In-Time Grundlagen und Lean Management; Projektmanagement von KVP-Projekten im Produktionsbereich; monatliche Audits zur Überprüfung von Ordnung und Sauberkeit (5S) in der Produktion; Betriebsführungen für Firmenbesucher

Verbesserung des internen Materialflusses, Einarbeitung in Zeitstudien, Gewährleistung und Optimierung des internen Qualitätsstandards, Einarbeitung und Durchführung von Lösungsmethodiken (Six Sigma), Einarbeitung und Durchführung von Produktionsmethodiken (Toyota Lean Production System)